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第1章 绩效指标设计与绩效考核
1.1 绩效指标设计
1.1.1 绩效考核概述
1.绩效考核
绩效考核是企业针对本企业员工所承担的工作进行考核的过程，即企业通过运用各种科
学的方法，对每位员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值大小进行考核与评价，
并将评价结果反馈给员工。
2.绩效管理
绩效管理是基于企业战略基础之上的、对绩效实现过程中各要素进行管理的一种方法。
绩效管理通过建立企业战略、分解目标、评价业绩，并将绩效成绩用于企业的日常管理活动
之中，以激励员工持续改进业绩，最终实
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