某楼盘项目首期开盘营销工作倒排计划.xlsx

某项目首期开盘营销工作倒排计划（按2020年10月1日开盘） 说明： 1、开盘时间：预计2020年10月01日，视工程情况此计划每月修改一次 2、临时销售示范区拟定开放时间约为：2020年08月01日 3、拟定认筹时间约为：2020年08月01日 制表人：创客 制表时间：2020年05月08日 一级工作内容 二级工作内容 三级工作内容 四级工作内容 责任中心部门 跟进负责人 要求 预计完成时间 前期筹备工作 惠水市场报告 惠水房地产竞品市场调查报告 策划部 每月更新一次 持续更新 团队建设 策划团队 策划团队到岗 策划部、行政人事部 到岗需求：2020-5-30到岗3人 2020年6月27日 销售团队 管理团队到岗 销售部、行政人事部 2020-3-30前到岗 销售经理1人、销售主管3人 2020年7月6日 首批置业顾问到岗 销售部、行政人事部 2020-6-30前到岗置业顾问XX人 2020-7-10前到岗置业顾问XX人 2020年7月15日 首批置业顾问培训完成 销售部、行政人事部 营销中心开放前完成企业文化、案场制度、当地购房政策、按揭政策、接待礼仪、布依源著说辞、区位说辞、销售说辞等基础培训。 2020年7月20日 上岗考核：营销中心开放前 销售部 营销中心开放前完成企业文化、案场制度、当地购房政策、按揭政策、接待礼仪、布依源著说辞、区位说辞、销售说辞等基础培训。 2020年7月25日 销控人员 销控及内勤招聘 销售部、行政人事部 销控专员岗2人、销售内勤岗1人 2020年7月20日 营销方案 项目总体营销方案 营销策略、思路、推广方案等 策划部 2020年6月14日 年度合作单位 合作单位洽谈定标 制作单位 项目长期合作制作单位的选定 策划部、成本部 广告制作、标识标牌类 2020年6月7日 印刷单位 项目长期合作印刷单位的选定 策划部、成本部 2020年6月7日 包装单位 项目长期合作包装单位的选定 策划部、成本部 2020年6月7日 活动公司 项目长期合作活动单位的选定 策划部、成本部 2020年6月7日 新媒体公司 项目长期合作新媒体单位的选定 策划部、成本部 营销中心开放前一个月完成官方微信公众号自媒体平台开通搭建，营销中心开放前20天，完成对公众号菜单栏资料完善，报建陈磊总审批。 2020年6月7日 营销中心 营销中心工作事项 销售中心 营销中心软装及办公物品安装 工程部、策划部 跟进 2020年7月30日 展示区导视系统 导视系统方案确定 策划部 2020年6月6日 立项报批 策划部 2020年6月11日 单位招标、定标 策划部、成本部 2020年6月16日 施工完成 工程部、策划部 2020年7月7日 销售围敝 围蔽动线立项 策划部 2020年6月26日 工程施工 工程部 2020年7月7日 画面设计安装完成 策划部 2020年7月15日 安装完成 策划部 2020年7月20日 精神堡垒 精神堡垒设计方案 策划部 2020年6月11日 立项报批 工程部 2020年6月17日 单位招标、定标 成本部 2020年6月18日 施工完成 工程部 2020年7月20日 销售前筹备 基础物料 工装工牌 申购 策划部、成本部 2020年6月28日 销售说辞 企业文化、凤山项目配套说辞 策划部 2020年6月18日 项目区位说辞、销售说辞 策划部 2020年6月18日 当地购房政策、按揭政策 策划部 2020年6月18日 销售流程和销售培训资料 策划部 2020年6月18日 项目VI 项目所有标识设计 策划部 2020年6月11日 印刷类物料清单 设计校稿确认 策划部 2020年6月6日 审核完成 策划部 2020年6月7日 制作完成 策划部 2020年7月9日 出街 策划部 2020年7月11日 智能化系统 电脑、电话、网络、监控系统等 物料清单制定 策划部、行政部 2020年6月23日 物料申购 策划部、行政部、成本部 网络、广播、监控 2020年6月28日 到位安装 策划部、行政部 2020年7月20日 沙盘及3D宣传片 水街沙盘、住宅沙盘和分户模型、总规壁挂、区位壁柜 项目图纸及资料 设计部 待定 方案上报 策