员工定位与心态.ppt

员工定位与心态 ;相伴成长一起飞;精彩是设计出来的 路子比步子更重要; 拼“菱形” 游戏规则和程序　　发给学员8根火柴，要求他们在最短的时间内用这8根火柴拼出一个菱形。要求菱形 的每个边只能由一根火柴构成。;角色定位 ----成功职业生涯的核心问题? ;故事分享：美国人、法国人、犹太人坐牢的故事 有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。 　　美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。 　　法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。 　　???犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。 　　三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。 　　接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。 　　最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！” ;不同的人生,不同的结果.;我们身边的人生......;孩子出生了;年轻人很高兴;孩子出生了;这个孩子将来会怎么样？;他或许像他的父亲; 放牛 割草 长大;或者长大了以后有了小芳;;;;;;人的一生？;你的一生想怎么过?!;人生在于选择;人生定位;生活;打工;你给自己贴什么标签？;你想成为什么样的人？;我是人手——下层人的定位;我是人才——中层人的定位; 我是人物——上层人的定位;你是谁？;你的存在是为了满足企业需求;“大学生”的角色;“员工”的角色;跳蚤的实验;职业价值观类型;兴趣定位—知道我的最爱;;;;4号自我型 悲情浪漫者;5号理智型 观察者;;;能力定位—发现你的优势;你在为谁工作？; 有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。　　老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？ ; 讨论： 你从这个案例中得到的什么启示？;职场迷茫 1、?收入不如预期 2、?学历和资格的压力 3、?优势不明显，缺陷太多 4、?升迁无望 5、?我的同事或朋友已发生了比我好的变化，而事实上可能我不比他们差 ; 职业生涯的“三分天”?  1、?出生背景? ?? 你是出生在世界首富的摇篮里，还是贫瘠的非洲山洞，本身就注定了职业生涯出发点的不同，这就是你不得不信的命运，我们无法改变的事实！千万不要埋怨，那无济于事。你要正视这个事实，并作为规划职业生涯的起点。?  2、?气质（心理学上的），以及常言道“性格决定命运”中的“性格”? ??? 比如你性格木呐，不善辞令，那么，别试图让自己在销售、谈判、辩论领域出类拔萃。如你是个我行我素的设计人员，也不要试图尝试“我在设计方面已经混得不错，换个工作做，发展一下自己”。当然，也千万不要将对待生活的态度等同于性格，性格只影响你做事的方式，而态度影响结果。所谓消极、积极，不是性格的结果，是态度的结果。? ;3、?天赋，特质? ??? 每个人的大脑区域中，都有一个最佳潜能区——我们可以寻找、发掘、把握的命运主题。如，在校时我们就发现有些同学语文很好，而数学总不行，有些则相反。有些人运动天赋和动作技能很棒，几乎是天生的，而有些人怎么调教都投篮不准。这就是我们与生俱来的智力结构特质。? ???? 不要盲目相信什么“规划一下可以改变你一生”的职业规划培训，只有了解自己的“三分天”?，才能使你尽“七分人事”的努力时取得事半功倍。? ;“职业生涯”的定义（显性的问题，表面的现象）? 了解了三个命运主题，还要清晰知道职业生涯的主题含义。? 职：职务、职位? 业：行业、专业?、公司? 生：生计，本质就是“收入”。主题指向的核心之一? 涯：时间、时段也是个附加主题。 ;职场角色认知; ;角色认知的意义; “赢”的艺术;角色的价值评判;“学会做老板的鸦片，做企业的鸦片”。 启示：要明确我们所处的环境，所在的任务中的角色。 ;角色认知的问题;角色认知的第二个问题：;角色认知的第三个问题：;新员工的五种角色;工作思路四步曲;“从奴隶到将军”的职业生涯管理;解手链;;在这个变幻无定的环境中，个人如何才能实现自己的目标，最终取得胜利呢？ 答案： 调整职业心态 不断自我激励！ 除此无它;;;;你是否有下列感觉？;; 新进员工的心态误区