10就业准备面试礼仪.pptxVIP

2013—2014（二）职业发展教育课件第五讲 就业前期准备 第十讲 就业准备 工欲善其事，必先利其器 目 录1求职心理2毕业去向3求职技巧4面试礼仪类型专业考试心理测试智商测试第三节 求职技巧——笔试笔 试主要适用于一些专业技术要求很强的和对录用人员素质要求很高的国家机关、大型企事业单位，因竞聘者人数多，初步筛选的手段。以书面形式对应聘者所掌握的专业知识与技能、智力水平、文化素养以及心理健康等综合素质进行考查与评估性格测试综合能力测试命题写作国家公务员录用考试第三节 求职技巧——笔试笔试前的准备心理调适物品与环境准备： 带好所需物品 提前熟悉考试场地及坐次、考试时间及作答要求第三节 求职技巧——笔试笔试策略由于大多数笔试属于能力测试，考查的是应聘者的实际水平和综合素质，因此很难有技巧可言。对于心理测试、性格测试等，很多情况下答案没有对错之分，且不同岗位有不同要求，因此应试者不必刻意准备，真实做答即可。对于专业考试（包括外语考试）、综合能力测试，应该说应试者也没有捷径可走，若想靠雕虫小技临阵磨枪，一般是无济于事。只有平时多下功夫，注意积累，掌握扎实的基础知识和基本技能，才能在笔试中取得理想成绩，在众多求职者中脱颖而出。第三节 求职技巧——面试面试的目的了解该组织/公司及职位的条件、要求等，判断自己是否真想在那里工作。向面试官证明你能胜任这份工作；因此，面试是一个双向选择的过程。虽然你不能控制面试，但你可以控制会谈的内容。你不只是一个土豆！第三节 求职技巧——面试面试的形式一对一面试团队/董事会面试两个或更多的人集体面试（无领导小组面试）电话面试远程视频面试压力面试第三节 求职技巧——面试一对多面试一个应聘者面对数个面试官。关注所有的面试官，不要在乎他们职位的高低回答问题时注意采用洒水式技巧：目光首先要接触出问题的人，回答问题时，目标要移向其他面试官，最后结束问题回答的时候，目光再回到提问者这里。不要拘谨，也不要咄咄逼人镇定，把思路理清楚再回答承认紧张。 坦率谦虚地告诉对方：“对不起，我太紧张了，请你原谅”（理解、安慰、帮你放松；无消极影响，却表现了实在、坦率和求职的诚意。）注意讲话节奏第三节 求职技巧——面试电话面试让对方感受到专业和自信保持微笑：声音可以传达状态表达清晰，速度不要太快面试官作自我介绍时，要确认自己清楚对方的名字若需思考，可以说“让我想一下”准备一杯水，避免因紧张而导致的声音沙哑沉默的时间通常是对方在做笔记或在阅览简历，莫紧张第三节 求职技巧——面试远程视频面试通过互联网技术在网上完成受环境和技术影响比较大尽量减少网络设备、环境、技术等对沟通造成的负面影响第三节 求职技巧——面试 结构化面试根据面试要求，确定面试测评要素，并对各要素分配相应权重测评要素一般有三类：go 又称标准化面试，指面试前就面试所涉及的内容、面试要素、评分标准、考官、面试程序及时间安排等方面进行系统的结构化设计的面试方式。体现在与试题相配套的面试评分表上 例：一般30分钟，每题大约5分钟面试问题多种多样：职位要求的知识、技术、能力；应聘者的工作经历、教育背景等；让应聘者就某一问题发表见解一般5到9名，依据岗位需要，按专业、职务、年龄及性别按一定比例科学配置，其中主考官一名，具体负责提问并总体把握面试进程第三节 求职技巧——面试结构化面试测评要素 结构化面试测评要素，根据对面试效果的具体要求来确定，一般有三类。1.一般能力（逻辑思维能力，语言表达能力）2.领导能力（计划能力，决策能力，组织协调能 力，人际沟通能力，创新能力，应变能力，选 拔职位需要的特殊能力）3.个性特征（面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知等个性特征）back面试测评要素与评分标准 说明:打分按五分制：“好”记 5 分；介于“好”与“中”之间者,记 4分；“中”记3分；介于“中”与“差”中间者,记2分；“差”记1分。 评 价 标 准序要素 要点 好 中 差五官端庄、穿戴得体、行为举止规范，口语文雅、有礼貌五官端庄、穿戴较齐、行为举止较规范,口语较文雅希望被录用,动机端正.态度比较诚恳1.仪容、衣着2.行为举止(敲门、走路、落座、站立、行礼等）1.积极向上2.切合实际?形象较差，穿戴随便，行为举止不规范， 没有礼貌 没有明确的目 的。抱着碰碰 运气的思想来 应聘1仪表 举止2 愿望 动机有强烈的愿望和正确的动机,态度实事求是面试测评要素与评分标准 面试测评要素与评分标准 评 价 标 准序要素 要点 好 中 差1.用词的准确、 贴切；2.语句的通顺、流畅；3.语音的清晰、节奏感 1.尊重他人的表现2. 合作精神?用词基本准确、贴切，词句基本