卷烟物流规范讲义课件 .pptxVIP

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
张家界市烟草公司 2007年8月;主要内容; 第一部分 物流费用管理 一、作业成本法基本概念及用途 ; 二、卷烟物流费用会计核算基本原则 ;三、卷烟物流作业的流程 ;2.卷烟出库:装卸工凭车组总领单将卷烟从卷烟仓库移到卷烟分拣库指定库位-清点、补货到每条分拣线-自动电子分拣线按客户定单进行分拣包装-将分拣后的卷烟堆放到各车组指定位置-由各车组按线路配送到各客户。分拣完毕由仓库保管员及时对帐。 如果是卷烟二级配送的情况,由营销中心按照需要二级配送营销部分车组优先访销,及时将单据传递给物流中心,分拣完毕后由搬运工装大货车,大货车司机将卷烟运至各营销部,再由各营销部配送车组将卷烟移至各配送车上,第二天由各车组按线路配送到各客户。并由大货车司机将当天的客户销售小票转交给各车组,然后将上一轮次客户签字销售小票带回配送中心。;(二)卷烟分拣 ;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:00:4210:00:4210:007/12/2021 10:00:42 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:00:4210:00Jul-2112-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。10:00:4210:00:4210:00Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2110:00:4210:00:42July 12, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202110:00:42 上午10:00:42七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:00 上午七月-2110:00July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/12 10:00:4210:00:4212 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会???及你。10:00:42 上午10:00 上午10:00:42七月-21 ;(三)卷烟配送(一库制) ;2、二级配送:分拣当天由大型货车将各需中转配送的线路卷烟装到车上、各线路卷烟隔离开来-运送到中转指定地点-各线路配送车辆将各自线路的卷烟装车—送货当天按照电脑小票指示客户将卷烟送到各客户手中并由客户签字认可-对于没有送到的卷烟电话通知配送中心并办理退库手续、收取的现金于当日上缴银行,存入指定收款帐户。(流程示意图) ;(四)综合管理 ;四、卷烟物流费用会计核算流程 ;3. 报表生成;五、卷烟物流各作业流程费用的核算内容和数据归集 ;(二)卷烟物流费用的归集原则;(三)卷烟物流费用的作业流程归集方法 ;六、卷烟物流各作业流程费用的定额指标测算 ;固定费用:不随企业卷烟物流业务量变动而变动的费用,主要包括:;七、卷烟物流各作业流程费用的管理与控制 ;八、卷烟物流各作业流程费用核算中需要解决的问题 ; 第二部分 设备管理 一、储配设备管理 ;;;二、分拣设备管理;三、仓库电器设施、设备管理 ;四、特种设备管理 ;;五、设备维修管理 ;4.工作程序 ; 5.报批计划 ;;7.定期检修 ;;第三部分 耗材管理;谢谢!

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地上海
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档