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第一篇、关于 XX 科技有限公司企业文化调查报告 xx 科技公司存在的问题及解决办法 关于 XX 科技有限公司企业文化调查报告 随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争 也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企 业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那 么，什么是企业文化呢？很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他 们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文 化的范围很广，而远不是这么简单。 那什么是企业文化呢？ 为了更好的了解企 业文化的本质及其作用，本人于 X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法 对 XXXX 科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业 的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存 在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。 一、 XX 市 XX 科技有限公司概况 XXxx 科技有限公司成立于 2001 年，位于 XX 市福田区益田路，法定代表人 是刘某某，注册资本（万元） 100 ，公司的经营范围兴办实业（具体项目另行申 报）；服装设计，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品） ；计算机 系统集成；弱电工程设计；计算机软件、硬件产品的开发与设计；微波产品、电 子产品的技术开发及销售（不含限制项目） 。 二、 公司企业文化的简要介绍 （一） 以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系， 在管理上坚持 优秀人才、 优秀品质、优秀 服务 。产品的质量是我们的诚信。推行零缺陷服务，为用户提供满意度。 （二） 以创意为发展 勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取 得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员 工的责任。 （三）以成果分享为共同目标 一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管 改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在 管理方面的存在一些问题 三、 XXxx 科技有限公司企业文化管理问题及其原因 （一）企业的管理制度不够健全 企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员 工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能 灵活应对，涉及范围太小。现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制 度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着 混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体 现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有 受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。 （二） 公司员工对企业文化认识不足 很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益 关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企 业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到现在工作繁忙，很难有 时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还 有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大 多公司的想法。 （三）在建立企业文化上没有良好的沟通平台 公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标 缺乏具体的了解， 没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现 出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的情况，经常以“很 忙”来拒绝参加院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层 领导班子的管理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员 工担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于 管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。 三、完善 XX 市 xx 科技有限公司的企业文化管理的建议 （一）企业管理制度的完善 管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及 员工的利益。注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员 工的一致认可，追踪全球必威体育精装版技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造 机会，激发工作热情和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理 经验和技术专长的科技人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。 （三） 加强对于企业文化的宣传 首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企 业文化有深入的了解。 不定期询问员工意见， 还可以同时创业企业文化特色如 : 人 本文化特