价值工程与分析简介.pptxVIP

;企業面臨的兩大課題;企業經營課題;RD的重要課題;開發新產品及改善產品品質應考慮的問題;為什麼產品還有改善的餘地;設計人員不喜歡VE的理由;JEMCO對VE的改良;機能研究(VE Job Plan)之進行方法;對象的選定 1. 設計方面: - 設計期限短而倉促者 - 技術水準要求過高者 - 機能復雜的 - 其它制品亦適用之創意(水平展開) 2. 銷售方面: - 顧客要求要VE者(通常是Cost down或機能不足) - 要擴大銷路者 - 顧客有抱怨者 - 接新生命周期期限的(找新生機);3. 製造方面: - 成本比例高的 - 不良率高的 - 技術水準高者 - 量大者 - 太多檢測者;前言: 要回答“其作用是甚麼”的質問時,必需精曉所選對象有哪些作用,限制條件…等等訊息 目的: 以釐清物的價值,以掌握真正的機能需求,以使改善能朝正確方向前進 要點: 1. 應收集符合行動目的的情報 2. 確認所欠缺之知識並建立收集計劃,以回答其作用 是什麼的質問 3. 情報是以雙腿跑出來的; 4. 收集情報之原則: - 想知道什麼 - 目的明確化 - 收集到何种程度 - 情報的質與量 - 何處收集 - 來源 - 何時收集 - 時機 - 如何收集 - 方法 5. 情報收集要項(見下表) 6. 情報來源: 業界(最佳)/業界刊物/展覽會/ 研討會/觀摩會/對手產品/圖書館/ VE工程師協會;7. 情報之區分: - 以價值分: 有效及無效(雜音);但非絕對的因時間不同, 對象不同有時無效也會變成有效 - 以發生區分: 意圖的及無意圖的 - 以範圍區分: 特有? 使用/販賣/技術/製造/採購 一般? 指與EV Project有關成本及技術上的情報 - 發生場所: 內部/外部;機能定義【其作用是什麼】 前言:;心態之五: 集思廣益(三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮, 觀棋者清,當局者迷) 心態之六: 知“機”能改,善莫大焉 心態之七: “功” 越練越精,受益最大的是個人 機能之定義: 機能是指某物或方法或服務能達成或滿足顧客 期待需求之要素.該等要素通常是指其所擔任 的角色、目的、作用、任務等. 例:垃圾箱之目的是使環境乾凈，其手段是貯存垃圾 機能定義：是就“物”之特定目的(機能=作用)下定義的意思;機能定義的目的: 1. 使機能明確化,確認或釐清基本需求 - 哪些是必要的/輔助的/不必要的 - 使多餘、過剩、重復等不必要機能浮現 2. 使機能評估容易進行 3. 使靈感或創意(IDEA)容易產生 - BRAIN STORMING 4. 顯示改善之著眼點及順序;機能定義的要點: 1. 以動詞及名詞將特定之機能予以簡潔的表示,使任何人均易看、易懂,並將所想的問題抽象化,使其脫離現物之窠巢,創造出廣大的空間以刺激創意,其法:;2. 定義時最好使用較擴張創意的語氣,以擴大思考範圍, 幫助尋找創意,亦即將定義予以抽象化 例: (1) “切斷開關”不如改為“遮斷電流” 好處: 較易加上如使用電流多少安培的限制條件, 以利產生其它創意 (2) 與其說釣魚不如說“捕魚”;3. 將機能與限制條件予以區別,以擴充改善的空間,我們習於看構造 來理解“物”,但要表達其本質之機能往往會陷入黯然之了解,甚 至於迷惑 練習: 定義下列制品或零件 (1)馬達, (2)電鑽, (3)黑板擦, (4)燈泡, (5)鋼筆墨水管 答案: (1) 馬達: 發生轉矩 (2) 電鑽: 做孔 (3) 黑板擦: 擦掉粉筆字 (4) 燈泡 = 發光 (5) 鋼筆墨水管: 貯藏墨水;4. 機能种類的區分,以辨認其存在之必要性 (1) 基本機能: 如無此機能則該產品或服務就失去其存在價值 (2) 二次機能: 為使基本機能容易達成而有的輔助性,附屬性之機能, 係屬可變更者.一般可分為必要機能與不必要機 (3) 重復機能: 指在同一任務中所增加之機能,如粘板四周再加螺絲釘固定 (4) 不足機能: 指所遺漏之機能而言 (5) 冗長機能: 由多個二次機能完成基本機能,而此些機能均可減少 數目仍可達成者 例: 改善前 FB -- Fs1