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PAGE PAGE 1 综合治理领导责任制范文 如何落实社会治安综合管理领导责任制 社会管理综合管理工作实施方案为切实加强社会管理综合管理工作，进一步落实平安创建各项任务，确保机关和谐、平安，维护社会稳定，根据县综治委关于社会管理综合管理和平安创建工作的统一部署和要求，结合我局实际，制定如下实施方案。  一、指点思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学进展观为指点，贯彻落实县政法工作会议精神，持续深化“平安仙游”建设，全面落实打防结合、预防为主的综治工作方针，切实抓好系统内部冲突纠纷的排查调处工作。坚持“看好自家门、管好自家人、办好自家事”。  努力创建良好的人口和方案生育工作环境，促进人口计生事业持续健康进展。二、工作目标以保平安、保稳定为目标，仔细落实社会管理综合管理领导责任制，深化开展“平安先行单位”创建活动；切实加强治安防控体系建设，强化机关办公楼平安管理，提升社会管理综合管理力量、冲突纠纷排查调处力量和突发性、群体性大事处置力量，进一步提高平安创建工作水平。  三、工作措施（一）加强领导，落实责任。调整充实局社会管理综合管理工作领导小组，坚持次要领导亲身抓，分管领导详细抓，落实日常工作责任人。  把社会管理综合管理及平安创建工作纳入本单位重要工作议程，做到年初有方案支配，半年有工作检查，年底有考评总结。领导小组全年讨论社会管理综合管理及平安创建工作不少于4次，处理社会管理综合管理工作有关问题。  根据“谁主管、谁担任”的准绳和“一岗双责”的要求，局次要领导与各股室及下属站、队担任人签订社会管理综合管理责任书，仔细落实社会管理综合管理目标责任制和综治平安“一票拒绝”制。（二）完善机制，维护稳定。  进一步完善社会管理综合管理工作机制，加强社会管理综合管理工作讨论，准时了解把握社会动态和群众心情，加强综治平安工作常态化建设，将消退不稳定因素和冲突纠纷化解调查处的任务、责任落实到股室、站、队和职能岗位人员，对于存在的严重冲突纠纷和不稳定隐患，实行领导包案和跟踪督办，把存在的冲突和纠纷处理在萌芽形态。仔细落实《信访条例》，做好信访和询问工作，妥当处理群众来信来访反映的问题，确保单位安定，维护社会稳定。  （三）落实内保，确保平安。建立健全平安防备制度，完善平安防备设备，强化平安防备措施，保持平安视频系统正常监控。  实行门岗24小时值班和法定节假日值班制度，强调工作人员日常下班后关闭电源，保卫人员做好巡查，确保用电平安，消退火灾隐患。要求门卫及股室、站、队平安员每月做好平安保卫及巡查值守状况记录和安保状况登记，全力抓好防火、防盗、防平安事故工作，确保单位平安平安。  抓好机关档案管理和必威体育官网网址工作，配备专职档案管理和必威体育官网网址干部，对重要文件建立电子档案，严格对档案材料和涉密文件的管理。将必威体育官网网址工作纳入领导班子民主生活会和领导干部个人述职报告内容，纳入干部年度考核实绩，确保机要档案材料平安、不泄密。  加强网络平安体系建设，配置网络管理员，制定计算机使用管理方法，加强计算机平安管理，重点抓好涉密电脑平安管控，做好数据备份，确保信息不丢失、不泄密，保证网络体系平安（四）加强训练，强化意识。实行集中宣扬与常常性宣扬相结合的方式，加大社会管理综合管理和平安创建工作的宣扬力度，乐观组织干部职工学习相关法律、法规和综治相关规定，全年开展法制宣扬训练活动不少于4次，不断增干部职的法制意识、服务意识、依法从政意识、维稳责任意识和平安防备意识，提高干部职工的道德、法制水平。  仔细开展平安股室、平安家庭活动，切实做到“看好自家门、管好自家人、办好自家事”，共同打造平安先行单位。（五）严格监督，奖惩并重。  坚决落实社会管理综合管理目标管理责任制，根据“谁主管、谁担任”的准绳，定期（季度、半年）对各股室及下属站、队综治及平安创建工作状况督查和检查、点评，准时发觉问题、限期整改，对工作成效明显的股室、站、队给于表扬，对工作不力的股室、站、队赐予通报批判。把社会管理综合管理工作的力量和实绩列为干部考核的重要内容，把平安建设和综治工作考核结果作为任免奖惩的重要依据，与晋职晋级、奖惩直接挂钩，对发生影响社会稳定和严重治安问题的单位和个人，要依据相关规定，查究相关领导及相关责任人的责任。  如何进一步健全社会治安综合管理领导责任制  一、要连续加强社会治安综合管理基层建设，地方各级党委、政府和有关部门从政策导向、力气配置、经费保障、技术配备等方面对基层倾斜，切实加强乡镇公安派出所、司法所、人民法庭等力气建设，加强群防群治组织建设，共同维护社会治安和社会稳定，不断夯实维护社会和谐稳定的根基。  二、要完善考核评价机制，切实落实社会治安防控责任