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人力资源管理的绩效与薪酬管理;问 题;绩效管理;工作绩效评价的常见方法;四种工作绩效评价工具的主要优缺点;评估内容;;;;;; 1。 近期效应 2。光环效应 3。趋中现象 4。宽松与严格 5。偏见;;;培训与发展;该岗位所需能力 该岗位 被考核人 所需水平 现有水平 产品知识 4 4 市场知识 4 2 财务知识 3 1 决策能力 5 5 谈判技能 5 5 变革管理 5 2 授权能力 5 5 带队伍能力 5 2 计划组织能力 5 2 ;绩效管理与薪酬设计挂钩;薪酬;薪酬制度;公平性 竞争性 激励性 经济性 合法性;薪酬管理流程图;薪资调查 职位评价 建立工资评级 使用工资曲线 调整工资率;薪酬体系设计的依据;;各类人员薪资构成的权重分配举例;当事人A 结果O 投入I;激励力量= f(效价X期望值);
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