监理公司安全工作总结.docVIP

监理公司安全工作总结 监理公司安全工作总结 PAGE PAGE12 监理公司安全工作总结 PAGE 监 理 公 司 安 全 工 作 总 结 2021年监理公司在集团公司的领导与支持下，始终把平安生产、文明施工放在首位，秉承“严格监理，热情效劳〞的宗旨，以“清正廉洁，创优质工程〞为目标，从完善制度管理、加强队伍建设、提高队伍素质等方面全方位地展开平安管理工作，取得了一定的实效。在监工程15项，工程质量和平安总体处于良好状态，未发生平安质量责任事故，实现了无重大、特大平安事故的奋斗目标。现将本公 2021年平安生产管理情况汇报如下： 一、建立了平安管理组织机构 1、公司级平安管理组织机构 本公司建立了公司级平安管理组织机构，以公司总经理为总负责， 分管副经理和总工以及平安部组成平安管理领导小组，主要负责对 各监理部的平安管理工作指导和检查，针对工程的平安管理状况， 公司不定期组成检查组适时对各个监理部进行平安监理工作的检查， 发现问题及时催促监理部进行整改。 2、工程级平安管理组织机构 各工程监理部建立了以总监、副总监以及平安专监为主的平安管理组织机构，建立健全平安生产管理的规章制度以及各项平安监理的检查和验收制度，具体负责对在监工程的平安生产工作执行监理任务。 二、标准了平安管理工作要求 1、编制公司平安管理方法 公司工程部按照监理公司质量管理体系的要求，结合公司质量体系 现状，结合ISO9000标准的要求，编写发布了?监理公司质量管理方法?和?监理公司平安管理方法?，并积极推动监理公司平安管理标准的制定。 2、细化平安管理内容和要求 公司以国家、行业的平安法规为依据，制订建立了内部平安管理的制度和文件。紧密联系工程平安管理的特点，汇编制定了一系列实用性强的操作标准和表式，统一了各种验收标准、平安检查标准、平安监理指令、反应及复查表、平安专项施工方案报审表、旁站记录、平安月报表、台风快报表、船舶及大型机械进退场申报表等，进一步完善了平安管理标准化文件。 3、加强落实平安交底工作 公司要求各个监理部做到但凡新进场的施工标段，首次工地例会必须进行详细的工程平安交底和内部平安管理的交底，作为施工标段进场前第一课。 4、参与平安管理标准化制定 公司积极参与政府层面对建设工程平安管理的标准化制定工作，如 2021年3月期间，公司配合武汉市安监站编制了?武汉市建设平安管理规定?和?武汉市建筑施工现场平安质量标准化达标手册〔市政〕?的工作，大力推进了武汉市工程建设平安管理的标准化工作。 三、严格方案审查，加强危险源监控 2021年，监理公司在监工程和工程管理任务共 15项，监理从业人员 500余人分布在全国各地。其中在监铁路工程 3项，分别是：石武客 运专线河南南段、合福客专安徽段、成渝客运专线；在监公路桥梁 及市政工程12项，其中上海地区1项，上海虹桥动车所高架桥；福建省1项，泉州湾跨海大桥；江苏省3项，分别是：泰州长江大桥、南京四桥、崇启长江大桥；湖北省5项，分别是武汉二七长江公路桥、襄樊汉江三桥、沌口军山片区根底设施建设工程监理、武汉江 汉六桥、沌口开发区根底设施工程管理；广东省2项：广州凤凰一、二、三桥、港珠澳大桥岛遂工程。针对这些工程，公司要求各个监 理部抓住平安工作重点，认真做好“平安专项施工方案〞的审查工作，做好对施工现场的危险源分析并落实监控措施，以确保施工现场的平安生产。 1、认真做好“平安专项施工方案〞的审查工作 按照?建设工程平安生产管理条例? 的规定，施工单位在进行危险性 较大的分局部项工程的施工作业前必须编制“平安专项施工方案〞， 严格遵循“先方案后施工〞的原那么，我们积极采取措施抓重点，抓难点，确保难点重点得到解决和落实。为了认真做好“平安专项施工方案〞的审查工作，我们要求监理部在施工前，坚持按规定的程序审查；坚持按国家和行业的强制性标准进行审查；坚持紧密联系生产提出有针对性的意见和要求；不说套话，不空谈理论，最大限度地使“平安专项施工方案〞的审核工作，既符合法规、标准，又具有可操作性，为工程部在施工前作好平安措施的布控设计、平安技术措施的交底起到了良好的促进和指导的作用，确保了分局部项工程施工的平安。 2、编制有针对性的监理细那么，加强对危险源的监控 为了严格执行针对施工现场的危险源控制有预案、有措施的要求， 公司平安部和工程部要求各个监理部，在施工前明确提出了但凡有 “平安专项施工方案〞的施工，经审查通过后，监理部必须单独编 制相应的“平安监理实施细那么〞，将平安监理工作更细化，分工落 实到人。做到“有什么样的平安专项施工方案，就有什么样的平安 监理实施细那么〞，为了保证监理细那么的落实，监理部组织落实平安 监理细那么的交底和分工。到目前为止，针对危险性较大和超过一定 规模的危险性较大的分局部项工程，监理部根据