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“DO-POWER模式” ——中国移动无线音乐俱乐部”动感星梦”造星行动 ;项目简介;;项目的背景和目的; 项目运营效果;“一起玩吧”;;充分利用媒体、舆论、口碑以及合作商等可以利用的社会优质资源,并以移动公司为中心将它们有效整合。; “动感星梦”项目基本流程:DO—POWER D:Discovery of Need 发现消费者、我公司及社会公众的潜在需求 O:Opportunity confirmation 确认满足需求的机会 P:Planning for the project 为满足各方需求进行有效的计划 O:Operation of the project 强有力的计划实施 W:Win-win outcome of the project 项目实现多赢局面 E:Extend the service to and relationship with customers 活动企业与客户建立情感纽带和紧密关系,并积极维持 R:Recycle the experience of participation 活动产生的音乐作品会被重复使用,客户持续关注优胜选手未来发展,同时挖掘的音乐人才将服务中国移动的音乐内容。;; 项目运营效果;; 工作内容: 启动仪式 系统建设 ;参赛方式 两种参赛形式: 翻唱 原创 大赛环节 预赛 半决赛 决赛;;项目细节__评分方法;项目细节__奖项设置;;;;1.排队报名参赛;1. 热情的粉丝为自己心目中喜欢的评委 送上生日蛋糕,把全场气氛推向最顶峰;;; 项目运营效果;;广告等传统传播;;;;1; 项目运营效果;; 项目运营效果;;

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