班组建设中的民主管理与务实培训课件.pptxVIP

班组建设中的民主管理与务实;主要内容;一、班组建设我之理解;一、班组建设我之理解;主要内容;二.企业民主管理及重要意义 ;（一）.正确认识民主管理中的“民主”;（二）.正确认识民主管理中的“管理”;（三）.正确认识企业“民主管理”;;1.是落实党的依靠方针重要途径; 3.是促进劳资互利的重要载体 ; 小结：民主管理的重大意义;主要内容; 三.四川移动民主管理体系（三三制）;主要内容;四.班组民主管理涵义;主要内容;五.班组民主管理的实现形式; 五.班组民主管理的实现形式;五.班组民主管理的实现形式;五.班组民主管理的实现形式;班组民主管理的其他形式——范例;班组民主管理的其他形式——范例关爱凝聚人; 关爱凝聚人：团队成员间的 “互助互爱”精神是眉山分公司关爱系统甚至“四轮驱动”体系中的一个微小环节，但却是决定员工在团??中幸福感的重要因素，它是员工价值观体现最直接的表现，直接影响着组织氛围和团队协作精神，并辐射出班组→分公司的整体凝聚力、向心力→分公司的战斗力。;班组民主管理的其他形式——范例;;;;;;2.班组台账记录种类;五.班组民主管理的实现形式;主要内容; ;六.班组长——领导与激励;六.班组长——领导与激励;领导的三种境界;六.班组长——领导与激励;六.班组长——领导与激励; 班组激励体系;激励形式——正、负激励结合，精神与物质激励兼搭，以精神为主;主要内容;宋代：苏东坡与金山寺佛印大师…… 今天，请思考： 我们心中装的是什么？ 什么是我们心中的佛？;愿景的故事二：;1、什么叫“团队” 2、一群人与一个团队有何区别？ 一群乘电梯的人，是否是一个团队？ 一群乘电梯的人在何种情况下可能是一个团队？ 那么，成功团队的前提条件是什么？ ;成功团队的九大特征 1.共同愿景 2.共同的价值观念 3.和谐的人际关系 4.全面的沟通平台 5.良好的合作氛围 6.激励员工“向上”的游戏规则 7.高昂的士气与凝聚力 8.一致认同的领袖人物 9.持续的教育训练体系 ; 团队精神≠集体主义 ;团队精神与士气;七.团队合作;七.团队合作;七.团队合作; 感谢聆听！