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工程质量安全管理体系与保证方法 工程质量安全管理体系与保证方法 工程质量安全管理体系与保证方法 工程质量安全管理系统 及保证举措 一、工程质量管理系统及保证举措 〔一〕质量管理系统 成立工程质量管理制度和保证系统〔见附图 1〕，形成质量管理网络， 落实各级管理人员的质量职责， 实行施工全过程质量监控。 工程经理 是工程质量的第一责任人，对工程质量负全责。 在本工程加固施工中，要求全体施工人员都要坚固建立“质量第一、 信用为本、用户至上〞的公司主旨，严格履行“自检、专检和交接检〞 三检制度，以“精心施工、严格要求、事先控制、根绝返工〞为指导思 想，保证每道施工工序、施工环节的施工质量，保证一次性交工查收 合格率抵达 100% 。 〔二〕质量保证举措 1、组织举措 1〕安全质量部每旬组织一次质量检查，每个月由总工程师组织一次质 量检查，召开一次工程质量总结剖析会。 工程经理部组织每个月质量检 查评审，奖优罚劣。整个施工过程中， 做到施工操作程序化、 标准化、 标准化，贯串“工前有交底、工中有检查、工后有查收〞的操作管理方 法。装备数名专职质检员，负责本工程的平时质量检查工作。 2〕增强质量教育 ,增强全员创优意识 利用现场质量口号、板报、上质量课、现场剖析会、观摩会等多种宣 传教育形式，不停增强全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证 优良工程是公司生计、展开的需要，进而坚固建立“质量第一、信用 为本、用户至上〞的看法，调换每个员工创优的踊跃性和自觉性。 3〕增强组织建设，严格质量管理制度 健全组织制度，本着“谁主管，谁负责〞的原那么，工程经理亲身挂帅。 成立质量创优领导小组， 部下施工队也设相应的质量管理机构； 各作 业班组设兼职质检员， 形成自上而下的质量管理网络。 明确各级质检 人员实现质量创优目标的任务、 责任和权限， 并给予他们验工计价质 量签证反对权。 4〕坚持标准化管理，严格质量控制 施工中，做到事事有标准，事事依标准；标准施工，对标检查，按标 奖罚，用标准标准作业行为。把好技术交底关，各分项工程均推行书 面技术交底，做到按设计图纸、标准、规程和标准施工。把好操作程 序和工序交接关，严格按操作规程施工， 工序交接检查要按标准进行。 把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，果断返工，直到 达标为止。 5〕坚持工艺试验制度 本标段拟采纳的新工艺、 新方法、新资料、新设施等在第一次实行前， 均安排试验单元进行工艺试验。坚持“全部经过试验、全部用数听说 话〞的原那么，精选施工参数，优化资源配臵。 6〕坚持工艺过程三检制度 每道工序均严格进行自检、专检和交接检；上道工序不合格，下道工 序不接收。 7〕坚持隐蔽工程检查签证制度 凡隐蔽工程工程，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检， 检查结果填写表格，两方署名。 8〕坚持“四不施工“〞三不交接〞 “四不施工〞即未：进行技术交底不施工； 图纸及技术要求不清楚不施工； 丈量控制标记和资料未换手复核不施 工；上道工序未进行三检不施工。 “三不交接〞即：三检无记录不交接； 技术人员未署名不交接；施工记录不全不交接。 9〕主动做好施工中的协分配合工作 与业主真挚合作，共同把好质量关，在施工过程中，教育全部施工人 员尊敬和听从现场监理工程师的监察和指导。 10〕做好各样试验、检测记录，为施工供给可行的数据，按业主要求 实时编制正确齐备的竣薪资料。 2、技术举措 1〕工程动工前组织技术人员对设计图纸进行学习，充足认识设计要 求及企图，召开动工发动大会，使全部施工者认识工程概略，施工内 容，质量目标。 2〕仔细编制确实可行的施工组织设计，选择最优施工工艺。经监理 工程师审批后，严格依据施工组织设计施工。施工过程中，常常检查 施工组织设计及施工方案落真相况，保证施工生产正常进行。 3〕增强对进场原资料的控制，按要求进行质检，保证资料质量知足 施工要求，保证施工质量。 4〕植筋、粘贴纤维布、粘贴钢板等特种工艺由娴熟的专业特种施工 人员达成，保证施工质量。 5〕质量奖罚 发现违犯施工程序，不按设计图纸、标准、规程施工，使用不切合质 量要求的原资料、成品和设施时，各级质检人员有权遏止，必需时暂 停施工进行整顿。拟订严格、仔细的质量奖罚制度，完美工程质量的 鼓舞拘束体制。 二、安全生产管理系统及保证举措 〔一〕安全生产管理系统 成立工程安全生产管理系统〔见附图 2〕，由工程经理全权负责，项 目副经理详细分管安全管理工作， 进行安全举措的制定落实； 工程部 设专职安全员，施工作业队设兼职安全员，将安全生产落实到人，保 证工程安全目标顺利实行。 〔二〕安全生产保证举措 1、组织举措 1〕成立安全文明管理系统， 在施工现场挂臵安全文明生产宣传标牌， 安全文明操作规程。 2〕工程部成立以工程经理为首的