1《世茂集团工程在建、交付过程管理制度》(20200205).pdfVIP

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世茂集团工程管理中心 世茂集团工程在建、交付过程管理制度 编号:BZ-EM-PZ-001 《世茂集团工程在建、交付过程管理 制度》 (2020 年2 月版) 编制人 陈建华 部门负责人 闫继成 审批 叶明杰 实行日期 2020 年2 月 世 茂 集 团 工 程 管 理 中 心 (内部资料,注意必威体育官网网址) 第 1 页 共 7 页 世茂集团工程管理中心 世茂集团工程在建、交付过程管理制度 编制说明  《世茂集团工程在建、交付过程管理制度》由原 2019 年《世茂集团工程在 建、交付过程管理制度》优化而成。本制度 2020 年开始实施,原相关制度 自新制度执行起自动废除。  《世茂集团工程在建、交付过程管理制度》由 ‘样板管理’、‘工作面移交及 工序移交’、‘质量缺陷整改’、‘一户一验’四部分组成。 一、样板管理 条文解释:  ‘样板’由 ‘工程样板’和‘交付样板’两部分组成;  ‘工程样板’由‘工艺样板’、‘工序样板’、‘观感样板’三部分组成;  ‘交付样板’由‘户内交付样板’‘公区交付样板’‘外立面交付样板’三部 分组成; 1、管理职责: 2.1 集团管理中心  负责编制、修订、解释‘样板管理’制度和相关指引;  要求第三方的在建评估中,增加对样板的检查; 2.2 区域工程管理部:  对各标段样板实施计划进行审批;  对各标段样板进行点评;  对各标段不合格样板的整改进行事项跟踪;  区域必查样板清单如下: 第 2 页 共 7 页 世茂集团工程管理中心 世茂集团工程在建、交付过程管理制度 序号 样板名称 观感类:户内及楼内公区交付样板(需完成精保洁、达到 1 精细化交付状态) 2 观感类:外立面、屋面、景观精细化交付观感样板 3 外墙类:外墙墙身样板 4 外墙类:外墙保温样板 5 装修类:精装修工艺样板 6 防渗漏类:屋面样板 7 防渗漏类:门窗安装样板 8 机电类:机电安装样板 9 景观类:景观样板 2.3 项目工程部:  根据现场进度情况编制样板的实施计划并上报区域工程管理部;  组织、安排施工单位按计划进行样板的制作并进行项目部点评,点评完成后 上报区域工程管理部;  对区

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