集团ERP系统建设项目实施方案.pdf

集团 ERP 系统建设项目 集成实施方案 目 录 第一章 摘要 4 1.1 术语 4 第二章 项目理解 5 2.1 公司背景 5 2.1.1 公司基本情况 5 2.1.2 公司组织架构 5 2.2 信息系统建设现状及存在问题分析 6 2.2.1 应用系统的建设不能满足组织结构日益壮大的发展需求 6 2.2.2 单业务系统的运行方式不能满足日渐复杂业务的需求 6 2.2.3 系统存储和管理的业务数据不能为领导层的决策分析提供有效支撑 6 2.3 项目的建设目标 7 2.3.1 集团管控一体化 7 2.3.2 业务运营一体化 7 2.3.3 协同业务一体化 7 第三章 实施方案 8 3.1 系统建设思路 8 3.2 项目组织结构及职责 9 3.2.1 乙方项目组人员角色及职责 9 3.2.2 甲方项目组人员角色及职责 11 3.3 乙方项目组核心人员构成及简历 12 3.3.1 项目组核心成员资历一览表 12 3.4 项目实施计划 12 3.5 实施方法论 16 3.5.1 方法论概述 . 16 3.5.2 方法论的核心思想 17 3.5.3 实施路线图概述 18 3.5.4 项目管理 . 19 3.5.5 项目实施质量管理策略 21 第四章 最终交付物 25 4.1 系统软件提交物 25 4.2 系统工作提交物 25 第五章 培训方案 26 5.1 培训原则 26 5.2 培训目标 27 5.3 培训计划 27 5.3.1 培训方式 . 27 5.3.2 培训对象 . 28