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计划的写作技巧
计划是单位或个人对未来一定时间内要做的工作从目标、任务、
要求到措施预先作出设计安排的事务性文书。
( 一 ) 计划的种类
从性质、内容、时间等角度可划分出不同种类的计划。从形式分
有以下三种:文件式计划,分目标、要求、措施、步骤等环节,写作
严谨具体,内容重大并有一定篇幅;条文式计划,以列出任务为主,
较少涉及措施、步骤等;表格式计划,通常用于项目较多又具共性的
内容,有时辅之适当文字说明,使计划简洁明了。
计划是个统称, 像规划、纲要、设想、打算、要点、方案、意见、
安排等都是根据计划目标远近、 时间长短、 内容详略等差异而确定的
名称。
规划 是一种时间跨度长 ( 三年以上 ) ,范围广, 内容较为概括的
计划。例: 《××市城市建设总体规划》。
纲要 和规划相同, 它们都是各级领导机关根据战略方针, 为实
现总体目标对某个地区或某一事项作出长远部署。 不同的是纲要比规
划更为原则和概括, 一般只对工作方向、 目标提出纲领式要求和指导
性措施。例: 《××市2000 年经济发展纲要》。
设想 是一种粗线条的、初步的、预备性的非正式计划。相对来
讲,其适用时限较长。例: 《××市拓展就业安置门路的设想》 。
打算 也是一种粗线条的、 其想法不太成熟的非正式计划。 相对
设想,它的内容范围不大且考虑近期要做的。例《××学校争创文明
校园的打算》。
要点 是将计划的主要内容择要摘编, 使之简明突出, 它适用于
时间相对较短的计划。例: 《××局19××年工作要点》。
方案 从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体周密有很
强可操作性的计划。 方案一般适合专项性工作, 其实施往往须经上级
批准。例: 《××市住房分配制度改革实施方案》 。
意见 属粗线条计划,它适用于上级向下级布置工作任务并提供
基本的思路、方法,交待政策,提出要求等。例: 《××公司关于下
属企业 19××年扭亏增盈全面提高经济效益的意见》 。
安排 是短期内要做的,且范围不大、内容单一、布置具体的一
类计划。例: 《××系第×周工作安排》。
( 二 ) 计划的写法
1、标题 计划标题一般由四个部分组成: 计划的制订单位名称、
适用时间、内容性质及计划名称。视计划文本的成熟程度,有可能出
现第五个部分, 即在标题尾部加括号注明: 草案、初稿、征求意见稿、
送审稿等。如《××市 19××年再就业工程实施方案 ( 讨论稿 ) 》。
2 、引言 计划通常有一个“前言”段落,主要点明制订计划的
指导思想和对基本情况的说明分析。 前言文字力求简明, 以讲清制订
本计划的必要性、执行计划的可行性为要,应力戒套话、空话。
3、主体 如果说引言回答了“为什么做”的问题,那么主体要
回答“做什么”、“怎么做”、“何时做”等问题。
目标与任务 首先要明确指出总目标和基本任务, 随后应根据实
际内容进一步详细、具体地写出任务的数量、质量指标。必要时再将
各项指标定质、定量分解,以求让总目标、总任务具体化、明确化。
办法与措施 以什么方法,用什么措施确保完成任务实现目标,
这是有关计划可操作性的关键一环。 所谓有办法、 有措施就是对完成
计划须动员哪些力量, 创造哪些条件,排除哪些困难,采取哪些手段,
通过哪些途径等心中有数。 这既需要熟悉实际工作, 又需要有预见性
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