集团云数据中心运维规划设计.pdf

集团云数据中心运维规划设计 目录 1 前言 2 1.1 背景 2 1.2 文档目的 2 1.3 适用范围 2 1.4 参考文档 2 2 运维 3 2.1 运维现状及运维建设目标 3 2.2 集团运维整体框架 5 2.3 通过平台架构提升 SLA 6 2.4 集团运维岗位及运维人员建议 7 2.5 集团运维工具建设规划 10 2.6 集团运维流程建设规划 20 2.7 集团运维建设路径 25 1 1 前言 1.1 背景 集团信息中心中心引入日趋成熟的云计算技术， 建设面向全院及国网相关单 位提供云计算服务的电力科研云， 支撑全院各个单位的资源供给、数据共享、技 术创新等需求。 实现云计算中心资源的统一管理及云计算服务统一提供； 完成云 计算中心的模块化设计，逐渐完善云运营、 云管理、 云运维及云安全等模块的标 准化、流程化、可视化的建设；是本次咨询规划的主要考虑。 1.2 文档目的 本文档为集团云计算咨询项目的咨询设计方案， 将作为集团信息中心云计算 建设的指导性文件和依据。 1.3 适用范围 本文档资料主要面向负责集团信息中心云计算建设的负责人、项目经理、设 计人员、 维护人员、 工程师等， 以便通过参考本文档资料指导集团云计算数据中 心的具体建设。 1.4 参考文档 《集团云计算咨询项目访谈纪要》 《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》 （GB/T 22239-2008） 《信息系统灾难恢复规范》 （GB/T20988-2007） 《OpenStack Administrator Guide》（/） 《OpenStack High Availability Guide 》（/） 《OpenStack Operations Guide》（/） 《OpenStack Architecture Design Guide》（/） 2 2 运维 2.1 运维现状及运维建设目标 随着自动化、云计算和大数据技术逐渐推进， 运维支撑应逐渐向运维一体化、 操作规范化、进而往运维自动化发展、最终向运维智能化演进。 通过对集团云计算现状及各院所业务现状调研，认为集团需要建立全院统一 的运维模式， 分担各研究所面临的信息运维工作压力， 能够将更多人力资源投入 到科研工作中。 从运维常见的人员、流程、工具三个方面进行运维现状调研，并进行了分析 和汇总，如下图所示： 集团运维现状分析图 通过调研结果分析，集团目前运维管理体系成熟度不高，需要建立科学有效 的运维体系， 院领导已对运维管理的规划性和流程体系的建设非常重视， 并希望 通过此项