医院库房物资供应及管理制度.doc

医院库房物资供应及管理制度 一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。 二、加强计划管理，通过会计核算及时正确地反映计划执行情况。每月报计划，由领导批准，方可采购。 三、一切物资入库时，必须在规定时间内办理验收入库手续。入库前，必须检验数量、质量、规格、型号，合格方可入库。入库的物资设备，说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。 四、库房物资要归类存放，合理保管，做到“三清、两齐、四号定位、七防和九不”即： （一）三清：规格清、材质清、数量清； （二）两齐：库容整齐、摆放整齐； （三）四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放； （四）七防：防腐烂、防霉变、防灰尘、防生锈，防溶化，防鼠耗、防积压浪费。 （五）九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。 五、定期编制仓库与设备物资库存情况报表，月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定，账物相符，并按国家规定的产品目录顺序排列好台账。报表要准确，并与财务相符。 六、物资发放须按计划执行，并且有一定批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。 七、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理，严格物资领用制度，物资出入要有一定手续，建立台账，做到合理使用，杜绝浪费。 八、及时掌握市场信息，根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则，做好预测和采购的决策。 九、采购工作必须做到坚持原则，掌握标准，执行制度，严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在，做到无计划不采购，质量规格不明不采购，价格不合理不采购。采购物资做到及时、准确、质量高。 十、库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗。经财务、审计等部门查看、审核报分管副院长审批后报废，由财务科处理账务。如有损耗，查明原因写出报告，经院长审批后做账务处理。 十一、严格执行仓库岗位责任制，无关人员不准进入库内，库内禁止烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者，视情节轻重给予严肃处理。 十二、物资出入库必须点数、过称，做到账、卡、物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。 十三、对科室领取物资进行定量管理。