系统工程方式论.ppt

4、SA的方法 SA方法 定量分析法——定量方法适用于S结构清楚，收集到的信息准确，能建立数模的对象。可采用投入产出分析法、成本效益分析法等方法（以后各章节陆续介绍）。 定性分析法——当S结构不清、收集到的信息不太准确，或是由于评价者的偏好不一，对于所提方案评价不一致，难以形成常规的数学模型时，可采用目标-手段分析法、因果分析法、KJ法等方法。 1、目标—手段分析法 将要达到的目标和所需手段按照系统展开，一级手段等于二级目标，二级手段等于三级目标，依次类推，便产生了层次分明、相互联系又逐渐具体化的分层目标系统。 在目标分解过程中，要注意使分解的分目标与总目标保持一致，分目标的集合一定要保证总目标的实现。此法的实质是运用效能原理不断进行分析的过程。 系统分析的方法 目标 手段 目标 手段 目标 发展能源 发展能源生产 开发新能源 节能 资源 勘探 基地 建设 运输 太阳能 生物能 潮汐能 综合 利用 节能 设备 目标—手段分析法 2、因果分析法 利用因果分析图（鱼刺图）来分析影响系统的因素，并从中找出产生某种结果的主要原因的一种定性分析方法。 此法形象简单，一目了然，问题越复杂越能发挥其长处，适宜于集体讨论，统一意见和向领导机关汇报工作。 系统分析的方法 因果分析图（鱼刺图） x2 xi x1 x3 xn y x21 x23 x12 x14 x13 x11 x32 x31 x33 x34 xn1 xn3 xn2 xn4 x22 x24 xij 系统分析的方法 系统分析的方法 例：某工厂用于分析产品质量不稳定的因果分析图 3、KJ法 日本东京工业大学的川喜田二郎(Kauakida Jir)教授提出的一种直观的定性分析方法。 它的基本原理是：把一个个信息做成卡片，将这些卡片摊在桌子上观察其全部，把有“亲近性”的卡片集中起来合并，依次做下去，依据信息的相关性（“亲近性”）逐渐合并成小组→中组→大组，然后画出问题的整体结构图，分析其含义，取得对问题的明确认识，最后求得问题整体的构成。 系统分析的方法 3、KJ法 它是从很多具体信息中归纳出问题整体含义的一种分析方法，故又称信息卡片归类法。 这种方法把人们对图形的思考功能与直觉的综合能力很好地结合起来，不需要特别的手段和知识，不论是个人或者团体都能简便地实行，因此，是分析复杂问题的一种有效的方法。 例：我国社会的老龄化问题分析。 系统分析的方法 系统工程方式论 方法论 方法和方法论在认识上是两个不同的范畴。方法是用于完成一个既定任务的具体技术和操作；方法论是进行研究和探索的一般途径，是对方法如何使用的指导。 系统工程方法论是用于解决复杂问题的一般程序、逻辑步骤和通用方法。 系统工程方法论特点: 研究方法强调整体性 技术应用强调综合性 管理决策强调科学性 主要的系统工程方法论 霍尔结构体系(霍尔三维结构) 切克兰德模式 综合集成工程方法学(综合集成研讨厅体系 ) 并行工程方法学 物理—事理—人理（WSR） 第一节：SE基本工作过程 20世纪60～70年代具有代表性的SE方法论。 1、霍尔的三维结构（1969年提出） 将系统的整个管理过程分为前后紧密相连的六个阶段和七个步骤，并同时考虑到为完成这些阶段和步骤的工作所需的各种专业管理知识。三维结构由时间维、逻辑维、知识维组成，如图示： 1.霍尔三维结构 系统工程活动 矩阵：T-L-K 霍尔三位结构集 中体现了系统工 程方法的系统化 、综合化、最优 化、程序化和标 准化等特点，是 系统工程方法论 的重要基础内容。 美国、香港、中国大陆警察抓兔子的故事:为了测试美国, 香港, 中国大陆三地警察的实力, 联合国将三只兔子放在三个森林中, 看三地警察谁先找出兔子. 任务:找出兔子 第一个森林前是美国警察, 他们先花整整半天时间开会制定作战计划, 严格分工, 然后派特种部队快速进入森林进 行地毯式有哪些信誉好的足球投注网站,结果开会耽搁了时间,兔子跑了,任务失败! 然后轮到香港警察,他们派了一百多号人和几十辆警车在身临其境外一字排开,由带头人用喇叭喊话:兔子,兔子,你已经被包围了,快出来投降. 半天过去了,没动静.飞虎队进入森林,有哪些信誉好的足球投注网站一遍,没结果,任务失败! 最后是中国大陆警察, 只有四个,先打了一天麻将,黄昏时一人拿一警棍进入森林,没五分钟,听到森林里传来一阵动物的惨叫,中国大陆警察一人抽着一根烟有说有笑的出来,后面拖着一只鼻青脸肿的熊,熊奄奄一息的说到:好吧，好吧，我承认,我就是兔子. 霍尔管理矩阵 逻辑维(步骤) 时间维(阶段) 1 2 3 4 5 6 7 明确问题 选择目标 系统综合 系统分析 方案优化 做出决策 付诸实施 1规划阶段 a11 a12 a13 a14