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;;游戏:左手和右手;第一部分:认识突发公共事件;;;;;;;;;;;;;;突发公共事件?;;突发公共事件的特点:;连锁性: ;; 企业应急管理,指企业通过建立完善的应急管理体系、体制、机制,对各类突发事件进行有组织、有计划、持续动态的管理活动。
其目的是有效地预防与处置各类突发事件,为社会提供公共安全,促进经济社会的协调稳定发展。;;一、走进案例;思考题:;二、经验分享;应急管理中的领导者角色定位:;领导作用具体表现在……;“总” 总揽全局,总结提高;三、领导者角色塑造 ——提升应急管理领导力;;;事前;;1、信息管理能力;学会识别危机;2、预案编制能力;3、模拟演习组织能力;事中;;1、应急决策能力;2、协调控制能力;;;如何面对媒体?;第三十九条 有关单位和人员报送、报告突发事件信息,应当做到及时、客观、真实,不得迟报、谎报、瞒报、漏报。
第五十四条 任何单位和个人不得编造、传播有关突发事件事态发展或者应急处置工作的虚假信息。
—— 《中华人民共和国突发事件应对法》;事后;; ;突发事件处置流程:; 我的感想……;准备好自己的跑鞋;欢迎提出宝贵意见!;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021
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16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像??,而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 2:06:4102:06:4123 March 2021
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