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如何绘制流程图2011年12月 金蓝盟中昌集团项目组制作流程图的优点1、所有流程一目了然，员工能够掌握工作路线；2、员工更换时，按流程图作业，更容易上手；3、在制作流程图时，很容易发现实际工作流程的不足之处。泳道式流程图瑞通实业流程文件主要包括两个部分：流程图和流程说明流程文件流程图流程说明相辅相成紧密联系目 录1.流程图的制作2.流程说明的制作3.VISIO的使用方法流程图的绘制流程图通过不同含义的流程符号，将流程各环节之间的工作关系、工作步骤用图表的形式表现出来，可以直观、全面地描述流程运行的过程。金蓝盟项目组推荐使用微软的专业流程图绘制工具VISIO来绘制流程图流程图由表头和主体两部分构成表头主体流程图的表头标明流程图有关基本信息流程图表头填写说明流程名称： 填入该流程的名称，例如：物料采购流程流程编号： 填入公司统一对该流程的编号，暂不用填写版本号： 填入该流程的版本号码，例如：1.0，暂不用填写生效日期： 填入该流程的生效日期，格式为yyyy-mm-dd，暂不用填写主导部门： 填入主要负责该流程的部门名称编制人： 填入流程绘制人员的姓名批准人： 填入流程批准人员的姓名为保证流程文件的规范和统一，金蓝盟项目组建议瑞通实业流程图绘制时使用以下九种基本图形 编号图形名称编号图形名称1职能带区6文档存档2流程环节7连接线3关联/子流程8离页引用4文件/表单9流程开始/结束 5判断/决策流程基本图形讲解：职能带区图形名称： 职能带区 图形作用：每条职能带代表该流程的一个参与者，将参与者在流程中的活动绘制在该职能带中使用说明和标准：每个流程参与部门/岗位占一列，应使用正式全称。 职能带区中流程主导部门在左边，参与部门在右边 ，其中“公司领导”在最左边。从左到右依次为：董事长、总经理、副总经理、主导部门/岗位、参与部门/岗位流程基本图形讲解：流程环节图形名称： 流程环节 图形作用：描述一个流程环节使用说明和标准：方框中简要填入环节编号和工作内容，如：“1.1.提出会议申请”，应尽量简明，一般不超过10个字。每个步骤都要加上顺序的编号。图形必须放在职能带区内，不能跨越两个职能带区，即不能跨越竖线。字体为默认10号宋体。流程基本图形讲解：关联/子流程图形名称：关联/子流程 图形作用：在流程图中，当需用引用关联流程时使用；或流程中某一环节较复杂，可以进一步拆分成子流程时使用使用说明和标准：填入关联/子流程的编号和名称，它是流程图中的一个环节，也有环节编号。当使用这一图形时，我们默认所引用的关联/子流程的流程图和流程说明文件应该已经存在。关联/子流程图形可以不用单建一个职能带区。字体为默认10号宋体。流程基本图形讲解：文件/表单图形名称： 文件/表单 图形作用：流程环节中输出的文件/表单 使用说明和标准：填入纸质或是电子文件/表单的名称，应使用正式的全称。此形状不是单独的工作步骤，必须与“流程环节”图形一起使用，一般紧贴在该图形的下方。如果同一流程环节只有一个文件/表单的，直接填写文件/表单的全称；如果同一环节存在多个文件/表单的，每一个文件/表单独占一行，名称前统一用大写英文字母“A.”、“B.”进行编号。字体为默认10号宋体。流程基本图形讲解：判断/决策图形名称： 判断/决策 图形作用：在出现情况判断或进行决策时使用 使用说明和标准：此图形也作为工作步骤之一，内容填入具体的判断事项，并应加以编号。本图形应直接使用，而非在“流程环节”图形下再加判断框。 使用此图形，必须而且只能出现两种决策/判断结果；应该只有一个信息入口，两个信息出口。判断/决策的结果统一使用“是”或“否”。此图形下不能附属“文件/表单”的图形。字体为默认10号宋体。流程基本图形讲解：文档存档图形名称：文档存档图形作用：一个流程环节需要将文件/表单存档时使用 使用说明和标准：如果在流程中需要将文件/资料进行存档，则使用此图形。在图形中填入需要存档的文件 /表单全称。字体为默认10号宋体。流程基本图形讲解：连接线图形名称： 连接线图形作用：连接两个相邻的流程环节，箭头表示流程进行的方向使用说明和标准：连线应该连到流程图形上的连接点，不应连到另一条线上。同一连接点上不能同时出现信息流入和信息流出，可以有多个信息流入或多个信息流出。两个图形之间选择连接点时，应该遵循“最少曲折”原则。选择连线并双击，可以在连线上加上文字。流程基本图形讲解：离页引用图形名称： 离页引用 图形作用：当流程图较长，无法在一页中绘制出来，需要多页绘制时使用使用说明和标准：拖动此图出来后，选择所要连接的页码，在所连接的页码左上角出现同样的图形，就是页码之间的连接关系，双击时可进行页码的切换。此图为前一个页码的结尾图，是所连接页码的开始图。当作为前一页结尾图时，放在最后一个流