新浪微博寻找新大陆：2012年成“失去的一年”.pdfVIP

新浪微博寻找新大陆： 2012 年成 失去的一年“ ” 经历 2012 年的迷茫和忐忑，新浪微博找到方向了吗？在社交媒体的大海上漂流两年，新浪离商业 化的新大陆究竟还有多远？ 2月20 日，新浪在公布 2012 年第四季度财报时宣布了必威体育精装版管理层任命 决定，首席运营官 (COO) 杜红升任首席运营官兼联席总裁，同时任命许良杰为首席技术官 (CTO) 兼 联席总裁。 这不是一次简单的高层管理调整，背后关联着新浪微博在 2013 年的生死大局。根据新浪的必威体育精装版财报 显示， 2012 年，新浪微博已经砸下 1.6亿美元的投资，而 2011 年新浪已经烧掉 1.1亿-1.2 亿美元。如 果再找不到可持续的商业模式，微博将命悬一线。 2012 年是新浪微博 失去的一年“ ”。 定位模糊“ ”、 产品争议“ ”、 高层动荡“ ”、 微信威胁“ ”，内忧外患令新 浪微博无所适从。 犹如五百多年前航行在茫茫大西洋上的西班牙船队，新浪微博也急需哥伦布那样认准方向绝不动摇 、坚定执着走下去的舵手，方能找到新大陆。 而顶着 网易原“ CTO”、 “eBay首位华人全球副总裁 ”、 思科美国总部唯一一名华人全球副总裁“ ”等耀眼 头衔的许良杰，能成为带领微博找到商业化新大陆的哥伦布吗？ “2013年，微博看新浪、新浪看许良杰。 ”新媒体观察者、上海交通大学媒体与设计学院教师魏武挥 对此人评价甚高。 业界普遍认为，具有强大号召力的许良杰加盟新浪，或许能使盘根错节的新浪微博内部团结一致， 确定一个方向坚持走到底，从而真正打破商业化的难题。 尽管微博用户已高达 5亿，但微信的用户数也已突破 4 亿，新浪微博到了不得不重新加速的关键节点 。而且，在微信的猛烈攻势下，新浪微博显然没有更多的时间去 试错“ ”。2013 年，新浪微博需要在 商业模式、产业构建等方面真正沉下来做 正确“ ”的事情。 微博不热了吗？ 2011 年，新浪微博燥热； 2012 年，新浪微博忐忑； 2013 年，新浪微博又将如何？这一个疑问，或许 要先从新浪微博的 受欢迎程度“ ”中寻找答案，这也是投资人最关心的问题。 今年 2月20 日，新浪公布的 2012 年第四季度及全年财报显示，截至 2012 年 12月底，新浪微博注册用 户已超 5亿，同比大幅增长 74% ；日活跃用户数达到 4620 万，微博用户数与活跃用户数保持稳定 增长。 根据上述数据，可以算出，新浪日活跃用户比例是 9.24% 。做一个对比， 2012 年2月28 日，新 浪2011 年第四季度及全年财报显示，新浪微博注册用户已突破 3亿，日均活跃用户（ DAU ）占比 9% 。 从新浪公布的数据来看， 2011 年和 2012 年，微博发展态势稳定，每一年都新增长了 2亿用户，且活 跃度并没有降低。 但是，为何外界普遍感觉，新浪微博的热度正在急剧下降？而热度，又恰恰是影响微博发展生死存 亡的命根。在互联网产业，只有把用户牢牢抓在自己手中，才能呼风唤雨，抵御竞争激烈、商业模 式不成熟等一切挑战。 2月 21 日，北京博瑞创科信息技术有限公司 CEO 、微博风云创始人邓玮接受采访时认为： 从公司监“ 测的数据来看，新浪微博确实经历过一段起伏曲折的过程。经历 2012 年下半年的低谷，年底时出现 回流。 ” 根据 微博风云“ ”的数据监测显示， 2012 年年中，新浪微博日均发博量约为 1亿条； 2012 年 10 月左右 ，新浪微博日均发博量跌到 5000 多万条，几乎腰斩； 2012 年年底，新浪微博的日均发博量又上升至 1亿条左右。 此外，一位不愿透露姓名的微博研究人士告诉记者，根据他们的数学模型测算，在 2013 年 1-2 月期间 ，新浪微博关系链的变动率大