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审计监督效益发展经验交流 我们市电业总公司是一个趸售型、多种产业并举的综合型电力 企业，现拥有职工 2341 名，资产总额 12.5 亿元， 2012 年实现销售 收入 7.1 亿元，售电量 6.4 亿千瓦时， 主要经济技术指标均达到或超 过了国家电力公司一流企业标准。 先后荣获国家电力公司首批”一流 县供电企业”、 省”富民兴鲁劳动奖状”、 国家电力公司”双文明单 位”、 电力系统先进县供电企业、 ”彩虹工程”先进县供电企业以及 省级”文明单位”和省级”思想政治工作优秀企业”等荣誉称号。 谈到企业的辉煌，公司领导和职工都会情不自禁地对审计办赞 誉一番，大家都说这辉煌中凝聚着审计办的特殊贡献。 我们审计办是一个由五名审计人员组成的战斗集体。几年来， 在公司领导的关怀支持下， 在审计机关的指导帮助下， 坚持立足企业 发展，服务改革大局，强素质，创大业，促进了企业健康持续发展。 仅三年来完成各类审计项目 2238 个，纠正违规违纪金额 130 多万元， 核减基建工程投资 1000 多万元，审计经济合同 386 份，节约采购支 出 2000 多万元，避免经济损失 150 多万元。审计办先后两次被省人 事厅、审计厅授予”全省内审工作先进单位”称号， 多次被市审计局、 人事局评为”全市内审工作先进单位”， 连年被市审计局授予”内审 工作先进单位”称号， 多次被和内审协会授予”内审工作示范单位” 称号。这些成绩的取得缘于以下三个方面卓有成效的工作： 一、苦心锻造铁队伍 随着企业的不断发展和经营机制的不断创新，内审工作面临着 更高的挑战。 为适应新形势的需要， 总公司领导始终把内审队伍建设 摆在重要位置。 一是多措并举培育审计人员。内审工作的严肃性和公正性，要 求内审人员必须具备过硬的政治素质和娴熟的业务技能。 为此，公司 领导一方面严把审计人员的入门关， 在审计人员的选用上， 坚持全面 考察，严格考核，把思想作风好、业务水平高、敬业精神强的人员充 实到审计岗位。 另一方面拓宽渠道教育审计人员， 首先通过常抓不懈 的政治学习和日积月累的养成教育， 不断提高审计人员的道德修养和 政策水平，使每个人真正做到立场坚定，纪律严明；其次通过创建学 习型企业、 举办培训班、 组织外出参观学习和鼓励审计人员自学成材 等方式和途径， 锻造业务精良的审计队伍， 目前审计办五名人员全部 具备本科文凭和中级以上专业技术职称； 再是制定了 《审计人员职业 道德》、《审计人员廉政建设若干规定》等一系列规章制度，对审计人 员的言行进行了规范和约束。 二是交压重担锻造审计人员。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒 来。公司党委注重给审计办交任务、压担子，使审计人员的意志和业 务在实践中得到锤炼和提高。 如近年来， 公司进行了大规模的农村电 网建设与改造，总投资达 1 亿多元，包括对农村低压线路、变电站、 35v、10v 线路的建设与改造等。为管好资金使用，公司领导要求审 计办对工程进行全面审计。 在工作中， 我们严格按照工程管理规定和 农网工程审计的要求， 对每一项工程从开工到验收直至工程决算进行 严格审计，不放过每一个细节。在丈量农网工程中，大家连续几个月 奋战在一线工地，顶着夏日的炎炎烈日，一条一条线路地丈量，一个 一个表箱地落实。一名同志因连续高温和极度疲劳，高烧 39