- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
合肥海洋房产企业咨询项目分享;目录;联华企业老总的个人战略思考促成本次小型的企业研究;企业发展战略目标;目录;企业战略是啥?;靠什么赚钱?;个人理解:企业战略目标,对于赚钱的要求与态度;模式——北大纵横对海尔地产提供的企业战略建议;经营——北大纵横对海尔地产提供的企业战略建议;目录;二手房企业发展模式;美式中介企业模式以“独立经济人”为核心,以完善的行业管理与先进的MLS房源系统为存在的基础;中式中介企业无模式可言,以获利为目的,急功近利的企业作风及其显著;北京坚石事件;;港式中介的基本特征——以中原地产为例;;台式经营模式基本特征——以信义房屋为例;港式与台式经营模式的优劣分析——港式;港式与台式经营模式的优劣势分析——台式;目录;解构二手房中介企业的经营策略;房地产中介服务模式分类;住房买卖业务链上下游衍生服务;中介企业扩张模式分类;机会型点式扩张;全区域覆盖式扩张;局部区域选择型扩张;企业品牌营销模式;东森房屋活动式营销;台湾信义房屋坚信“服务创造价值”的理念,长期为社会提供的无偿益工服务,提升了公司形象与品牌影响力;链家提升业务链客户满意度营销;东森房屋利用集团在旅游、购物方面的优势,对其会员提供相关的增值服务,实现了不可复制的服务差异性效果;东森房屋利用集团在旅游、购物方面的优势,对其会员提供相关的增值服务,实现了不可复制的服务差异性效果;目录;解决问题的逻辑——模式是长期的、相对稳定的,策略是结合企业与市场环境有所调整的;企业发展模式确定——模式匹配;中长期发展战略;解决现阶段问题的核心策略;合肥三级市场客户细分;合肥三级市场客户情况;合肥三级市场客户情况;客户要求经营策略必须要落实到年度目标上;年度策略选择;现阶段在服务上的选择建议;采用局部区域选择型扩张,选择市场活跃度高、高支付力强的区域集中式布局,这样可以缓解初期高成本的压力;对于海洋房产的企业扩张区域选择建议;企业发展婴儿期;根据企业的整体经营战略要求,结合企业现阶段在服务、扩张、品牌营销三方面的策略建议,最后得到海洋地产2008年下半年——2010年下半年的两年半的经营执行计划;另一部分:企业运营体系;目录;合肥三级市场行业环境 ——行业发展概况;合肥三级市场行业环境 ——行业规范;合肥三级市场行业环境 ——行业竞争;合肥三级市场行业环境 ——政策导向;合肥三级市场行业环境 ——行业规模;”二级市场的蓬勃发展带来城市中低价二手房源的兴起,由此诞生了最初的中介企业,引起了三级市场的最初的繁荣,但是面对主流中低端客户为主的市场现状,以及并不理想的行业环境,三级市场的未来虽然美好,但是现实却困难重重“;典型企业情况 ——行业领袖辉达;典型企业情况 ——行业领袖辉达;典型企业情况 ——行业领袖辉达;推荐一个二手房专家博客:;完;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:49:4416:49:4416:497/21/2021 4:49:44 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2116:49:4416:49Jul-2121-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。16:49:4416:49:4416:49Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2116:49:4416:49:44July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20214:49:44 下午16:49:447月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 214:49 下午7月-2116:49July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 16:49:4416:49:4421 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。4:49:44 下午4:49 下午16:49:447月-21
您可能关注的文档
- 某品牌规划提案.pptx
- 某商业楼宇自动化系统.pptx
- 某商业广场整合传播策略方案.pptx
- 某商场突发事件的处理程序.pptx
- 某商场招商暨新闻发布会活动方案.pptx
- 某商学院招聘与选拔培训.pptx
- 某商业地块策划提案.pptx
- 某商贸城市场推广方案.pptx
- 某国际商贸城开盘仪式策划案.pptx
- 某国际公馆策划案例.pptx
- 养老评估师中级行为面试题库及案例分析.docx
- 面试培训督导时考察其课程理解能力的题目.docx
- 税务专员面试中关于增值税政策的常见问题解答.docx
- 2025宁波市医疗保障局局属事业单位宁波市医疗保障基金管理中心招聘事业编制工作人员1人备考试题附答案.docx
- 2025咸宁市汉口银行咸宁嘉鱼支行招聘笔试历年题库附答案解析.docx
- 2025北京人才发展战略研究院招录笔试备考题库附答案.docx
- 2025四川成都市龙泉驿区青台山中学校秋季教师招聘22人笔试试题附答案解析.docx
- 2025台州市银龄讲学计划教师招募13人笔试参考试题附答案解析.docx
- 2025中国铁建公开招聘42人笔试题库附答案.docx
- 2025中智咨询研究院社会招聘笔试参考题库附答案.docx
最近下载
- 第四版(2025)国际压力性损伤溃疡预防和治疗临床指南解读.docx VIP
- 变风量空调系统VAV系统.pptx VIP
- 救护教学管理课件PPT.pptx VIP
- 义务教育版(2024)三年级信息科技 第5课 美化处理图片 课件.pptx VIP
- 2025年高考语文备考之名著阅读《乡土中国》第六章《家族》内容概述及跟踪训练(含答案).pdf VIP
- 山姆食品安全“零容忍”政策小测试题及答案.docx VIP
- 陕西理工大学《数字信号处理》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc VIP
- 218MC调试指导书.pdf
- 危废处置居间合同6篇.docx VIP
- 领导干部怎样做好廉洁自律表率与先锋.doc VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)