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XX 工程项目部 重特大生产安全事故预防与应急处理预案 (总的部分) 第一章  总则 为了防止和减少重特大生产安全事故及对社会有严重影响事故的发生， 建立紧急情况下快速、有效的事故抢险、救援和应急处理机制，保证国家经 济建设、社会稳定和人民生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、 国家电网公司《安全生产工作规定》、国家有关法律、法规、《内蒙古第一电 力建设工程有限责任公司重特大生产安全事故与应急处理预案》，并结合我项 目部的施工特点和具体情况，组织制订本预案。 第二章  组织保障 第一条  建立项目部重大特大生产安全事故应急处理组织机构。项目经 理担任组长，副组长及成员由项目部其他领导及相关职能部门负责人担任。 成立重特大生产安全事故应急抢险队。 第二条  各级重特大生产安全事故应急处理指挥主要职责是：贯彻落实 国家及电网公司有关事故应急救援与处理的法律、法规及有关规定；接受上 级应急处理指挥部的领导；指挥事故抢险及应急处理工作；组织制订事故应 急处理预案；发布事故应急处理预案启动命令；通报事故抢险及应急处理进 展情况。 第三条 项目部各级重特大生产安全事故应急处理指挥部实行 24 小时值 班制。充分发挥各级安全生产保证体系作用，项目部安全保卫、所属各专业 公司等部门全天 24 小时值班，负责安全生产、事故处理及抢修，建立紧急情 况下快速应急反应机制。 1 第四条 针对特定的及对社会有重大影响的自然灾害和突发性公共灾 害，按照国家有关部门的要求，成立抗震救灾、突发事件处置等专门的领导 小组，在应急处理指挥部的领导下负责抢险、救灾、处置突发事件工作。 第五条 项目部根据榆林工程施工生产管辖范围，建立安全生产事故应急 救援预案的应急反应组织机构。 具体组织框架图（附表一） 应急救援组织机构的职责、分工、组成 （一）、应急救援组织机构各部门的职能及职责 1、  应急预案组组长的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有 资源控制紧急情况的行动类型； 施工现场操作、协调和应急行动； 与项目部外应急反应人员、部门、组织机构进行联络； 现场事故评估； 协调后勤方面以支援应急反映组织，保证现场人员和公众应急反应行动 的执行； 控制紧急情况； 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系； ⑧通报外部机构，决定请求外部援助； ⑨决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 2、  应急预案副组长的职能及职责 协助应急预案组组长组织和指挥应急操作任务； 向组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； 2 保持与事故现场组长的联络； 协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； 组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行 风险评估； 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态； 3、  现场伤员营救组的职能与职责 引导作业人员从安全通道疏散； 对受伤人员进行营救至安全地带。 4、  物资抢救组的职能和职责 抢救可以转移的厂区内物资； 转移可能引起新危险源的物资到安全地带； 5、  消防灭火组的职能和职责 ①启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作； ②协助消防部门进行消防灭火的辅助工作； 6、  保卫疏导组职能和职责 ①对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作； ②疏散场区内外人员撤出危险地带； 7、  后勤供应组的职能和职责 迅速调配抢险物资器材至事故发生点； 提供和检查抢险人员的装备和安全防护； 及时提供后续的抢险物资； 迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。 （二）、应急反应组织机构人员的构成 3 应急反应组织机构在应急组组长、副组长的 领导下由各职能部室、专业 公司的人员分别兼职构成。 应急组组长由项目部经理担任； 应急组副组长由项目部书记、副总担任； 现场抢救组组长由项目部总工担任，各工地作业班组分别抽调人员 组成； 物资抢救组组长由物资部部长担任，各专业公司从作业班组中抽调 施工员、材料员组成； 消防灭火组组长由项目部保卫部长担任，消防保卫抽调人员组成； 6、 后勤供应组组长由项目部综合部部长担任，部室人员为成员。 （三）应急救援的培训与演练 应急预案和应急计划确立后，按计划组织项目部全体人员进行有效的培 训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。 《一》培训  项目部每半年进行一次培训； 新加入的人员及时培训； 主要培训以下内容：  灭火器的使用以及灭火步骤的训练； 施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电 常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；  对危险源的突显特性辨识； 事故报警； 紧急情况下