公司管理制度汇编(2016).pdfVIP

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精品文档 公司管理制度汇编 贵州通力达公路工程监理咨询有限公司 二0一六年三月 . 精品文档 目 录 第一章 前言 - 2 - 第一节 总说明 - 2 - 第二节 公司简介及企业愿景 - 2 - 第二章 公司管理机构 - 5 - 第一节 管理机构框图 - 5 - 第二节 公司各部门岗位职责 - 6 - 第三章 公司管理制度 - 16 - 第一节 公司考勤制度 - 16 - 第二节 公司车辆管理制度 - 16 - 第三节 公司办公设施及办公用品管理制度 - 34 - 第四节 公司公文管理制度 - 43 - 第五节 公事印章管理制度 - 50 - 第六节 公司薪酬制度 - 43 - 第七节 公司人事管理制度 - 60 - 第四章 项目考核制度 - 64 - 第一节 项目季度考核办法及细则 - 16 - 第二节 项目人员考评办法及细则 - 16 - 第五章 安全管理制度 - 79 - 第六章 监理机构管理制度 - 97 - . 精品文档 第一章 前言 第一节 总说明 第一条 目前,监理市场竞争日趋激烈,为提高公司市场竞争力, 加强公司规范化管理,其本质也是为各监理机构的建设提供帮助与服 务,根据之前下发的“项目管理手册电子版”,特制定并装订此册。 第二条 贵州通力达公路工程监理咨询有限公司下设监理机构, 发扬“解放思想、实事求是、与时俱进”的精神,对公路建设工程项 目全过程“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”,始终围绕 有利于确保质量、进度、费用、安全、环保五大控制目标的顺利实现 开展工程监理工作。 第三条 监理机构要坚持深入调查研究,脚踏实地,理论联系实 际的工作作风;发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统;树立高度的事 业心、公正心;培育爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会的职 业道德;保持严明的工作纪律和健康的生活方式。 第二节 公司简介及企业愿景 公司简介 贵州通力达公路工程监理咨询有限公司是2000年4月11 日经贵 州省交通厅(黔交人〔2000〕15 号文)批准成立的公路工程专业监 理单位。2006年7月14 日获得了交通部甲级监理资质证书(证书编 号:交监公甲第 220—2006 号),2013 年根据中央和省有关文件精 神,公司按照上级部署和要求全面启动深化国企改制工作。2014年3 . 精品文档 月,经贵州省经济和信息化委员会和贵州省财政厅批复改制为有限责 任公司(自然人投资或控股),并于2014年2月18 日成立董事会、 监事会。2014年4月30 日举行挂牌仪式。公司采取国有产权转让方 式,与主管部门脱钩转变为民营性质的工程监理咨询企业,按照建立 现代企业制度的要求,建立起规范的法人治理结构和完善的企业管理 制度,设立了董事会和监事会,构建了权责一致、决策科学、执行顺 畅、监督有力的“战略管控型”管理体制。公司下设:总工室、综合 部、财务部、人力资源部、计划经营部、项目管理部和试验检测中心 等机构。公司现有职工227人(含聘用人员),工程技术人员180人 (其中高级职称35人,中级职称50人,初级职称95人,获部专业监 理工程师、监理工程师证书58人)。高级会计师1人,会计师1人, 经济师1人,初级经济、会计人员3人,行政人员及驾驶员41人。 公司经过十四年的发展和实践,锻炼和培养了一支素质高、业务 精、具有良好的职业道德的专业技术人员队伍,制定了一系列规章制 度,为企业发展壮大奠定了基础。公司把建立质量管理体系作为公司 的工作重点。2004年3 月5 日通过了ISO9001质量体系认证,2013 年5月3 日公司通过了ISO14001环境管理及GB/T28001-2001职业健 康安全管理体认证三大体系认证,把公司各项管理制度与《公路工

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