论家族式管理向现代化企业管理转变的途径.pdfVIP

东北农业大学毕业说明书 论家族式管理向现代化企业管理转 变 的途径 入学年级：2016 年春 学生姓名：王东奇 学号：2007xxxxxxx 所学专业： 工商管理 东北农业大学 中国●哈尔滨 2018 年 2 月 目 录 摘要I 1 绪论1 1.1 研究背景及意义 1 1.2 研究内容及方法 1 2 概念界定及相关理论1 2.1 家族企业 1 2.2 现代企业管理 1 3 家族式管理的利弊分析2 3.1 家族式管理的优势 2 3.1.1 家族式管理的管理成本较低 2 3.1.2 家族式管理易于形成扁平化的组织 2 3.1.3 家族式管理有利于企业的发展壮大 2 3.2 家族式管理的弊端 2 3.2.1 不利于企业规模的发展壮大 2 3.2.2 家族式管理模式易导致企业战略决策的失误 3 3.3.3 家族式管理模式无法适应企业对人才的更高需求 3 3.3.4 企业缺乏科学有效的管理机制 3 4 家族式管理向现代化企业管理转变的途径4 4.1 改变家族本位的思想 4 4.2 实现企业产权多元化 4 4.3 建立科学的经营管理体系 4 4.4 用适当的方式推行变革 4 结语5 参考文献6 摘要 随着市场经济的完善以及企业竞争力的增强，近年来，采用家族式管理的私营 企业在快速发展的背后，屡屡在转型或是扩张的过程中出现严重危机。虽然该种管 理方式也曾起到重要的作用，但是这一管理模式的弊端也在不断凸显，需要向现代 化企业管理转变，故而本文对该问题进行探究。文章受限概述了研究背景、意义、 相关理论等，为后文的探究奠定基础；其次对家族式管理的利弊进行分析，指出其 优势以及在当前时代中存在的弊端；最后提出了家族式管理向现代化企业管理转变 的途径，包括改变家族本为的思想、改善用人机制等四方面的建议。以使我国私营 企业的管理水平得以提升，使其能够进一步发展。 关键词：家族式管理；现代化企业管理；转变措施 1 绪论 1.1 研究背景及意义 在我国社会经济发展中私营经济占据极为重要的地位，且随着市场经济的完 善，私营经济的产值也在不断提升，有极为良好的发展前景。不过受限于自身传统 的家族制管理模式，致使企业的发展出现多种问题，如有不利于其也规模的发展壮 大、家族式的管理模式容易造成公司决策的失误、家族式管理模式无法适应企业对 人才的更高需求以及企业缺乏科学有效的管理机制等等。针对这些问题，必须要对 家族式管理模式进行优化，使其转向为现代化企业管理模式，方能实现其可持续发 展。 本文的研究从现实上来讲，能够促进私营企业管理水平的提升，使其管理活动 与现代企业管理的链接更为紧密，从而促进其发展。从理论上来讲，本文的研究则 能够在一定程度上补充现代企业管理理论体系，为其他私营企业管理方式的转变提 供一定的理论参考。 1.2 研究内容及方法 本文是对家族式管理向现代化企业管理转变问题的探究，文章主要采用了文献 资料法以及对比分析法进行探究。通过查阅学校图书馆的图书资源、中国知网 CNKI 论文和期刊资料、baidu、 google 网络有哪些信誉好的足球投注网站等资料以获取信息，收集整合近 年来国内国外有企业管理的相关理论，全面的搜集资料，为本文的研究提供了理论 基础。其次采用对比的方式将家族式管理的利弊进行对比分析，从而为后文建议的 提出起到了奠基作用。 2 概念界定及相关理论 2.1 家族企业 家族企业是指一种由家族来控制企业的股份或者资本的企业，该类企业内部各 种领导职务也多安排给家族内的成员。对家族企业的定义中，我们可以看出，家族 企业的主要特点便是股份多由家族人员所有，同时家族人员在企业的领导层中占据 较大的比重，家族拥有企业的所有权。不过也有学者从经营权角度出发对家族企业 进行定义，认为当企业的经营权是由一个或者几个联系极为紧密的家族通过直接手 段或者间接手段管理的企业便是家族企业。家族企业在时机