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校园文化商业街 市场定位策划方案 校园文化商业街市场定位策划方案 目录 目录 0 【摘要】 2 【关键词】 2 【前言】 3 一、常州大学城商业街市场环境分析 3 （一）市场环境分析 3 （二）竞争者分析 4 （三）消费者行为分析 4 （四）经营现状分析 5 二、 SWOT分析 5 三、常州大学城商业街目标市场战略 6 （一）租金优惠政策 6 （二）经营 7 （三）业态组合 8 （四）产品策略 8 （五）价格策略 9 四、常州大学城商业街市场定位策略 9 （一）消费者定位 9 （二）商业街建议方案 10 （三）目标市场的细分 11 （四）目标市场定位 11 （五）目标市场的改造 12 五、效果预测 12 【结论】 13 【谢辞】 13 第1页 共 13 页 校园文化商业街市场定位策划方案 【摘要】 从整体来看校园商业街面临的竞争是比较激烈的， 并且许多商业街都还运用 着比较陈旧的商业形式来经营， 要想在竞争中取得更高的竞争优势， 就必须扩大 校园商业街的经营范围，这才能迎合大众消费群体的口味。 唯有明确的定位， 消费者才会感到商品有特色， 有别于同理产品， 形成稳定 的消费群体。而且，唯有定位明确的市场，才会形成一定的品味，成为某一层次 消费者文化品味的象征， 从而得到消费者的认可， 让顾客得到情感和理性的满足 感。要想在竞争中脱颖而出， 唯一的选择就是差异化， 而定位正是在战略达到差 异化最有效的手段之一。 【关键词】 环境分析 目标市场 营销策略 第2 页 共 13 页 校园文化商业街市场定位策划方案 【前言】 商业街，作为城市化进程的产物， 就好象名片一样， 是市容市貌中最繁华最 绚丽的景观， 是一个城市最引人注目的写真。 但就在这样一个花团景簇之地， 残 红败绿却随处可见。 定位， 已成为了各大商业街晋升发展的桎梏， 也成为了众多 商业地产发展商和零售商争相瞩目的焦点。 唯有拥有有自己的特色， 与众不同才 能在如此激烈竞争中求得生存求得更大的利益。 此次策划就是在突破传统商业街 模式下以独特新颖的创意来为商业街求的成功求的利益。 一、常州大学城商业街