招聘管理表格(全).docx

文档来源为 : 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 员工增补申请表 申请日期： 申请部门 增补岗位 /职务 填表人 增补人数 希望报到时间 □ 员工辞退 □ 员工离职 □ 业务增量 □ 新增业务 □ 新设部门请具体说明： 申请原因 任职要求 岗位职能 性别：□男 性 别：□男 □女 □ 无特殊要求 婚 姻：□已婚 □未婚 □不限 年 学 龄： 历：□高中 □中专 □大专 资 专 业： 格  □本科 □硕士 □博士 工作经历： 条 外 语： 程 度： 件 个性或形象： 技 能： 部门负责人意见 签字： 日期; 人力资源部审核 签字： 日期; 技术总监审核 /批准 总经理审批 签字： 日期; 备注： 经理级以下人员由本部门经理、人力资源部负责人审核 , 技术总监批准即可； 经理级及以上人员由人力资源部、技术总监审核、总经理批准。 岗位说明书 记录编号： BDXC-GL-HR-01-002 岗位名称 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 直接下级 职系 所辖人员 岗位描述日期 ： 本职工作： 职责与工作任务 职 职责表述 ： 责 工作 一 任务 职 职责表述 ： 责 工作 二 任务 职责表述 ： 职 责 工作 三 任务 主要权力 内部协调关系外部协调关系 记录编号： BDXC-GL-HR-01-003 工作协作关系 调动/ 晋升（降级）审批表 填表人 部门 填表日期 性别 入职时间 工作年限 审批事由 □部门内调动 □跨部门调动 □晋升 □降级 调动前部门 调动前 部门 岗位 调动后 部门 岗位 调动原因 （人力填写） 薪资调整 （人力填写） 调动前 调动后 部门负责人： 日 期： 调出部门意见 调入部门意见 （跨部门时填写） 部门负责人： 日 期： 人力资源部 人力资源部： 日 期： 技术总监 技术总监： 日 期： 总经理批准 签 字： 日 期： 员工调动工作交接表 记录编号： BDXC-GL-HR-01- 004 交接日期： 年 月 日 交接部门 交接人 工作职衔 接收人 工作职衔 交接内容交接原因 交接提出时间 交接完成时间 交接明细 在指定时间内，交接方必须将如下内容 完整、正确、准时的 以规定的形式发布给接收方。 序号 内容 方式 接收状况 I 工作流程与标准 01 口头+文档 □收到□未收到 02 口头 □收到□未收到 03 口头+文档 □收到□未收到 04 口头+文档 □收到□未收到 05 口头+文档 □收到□未收到 II 相关文档与档案 06 文档 □收到□未收到 07 文档 □收到□未收到 08 文档 □收到□未收到 09 电子文档 □收到□未收到 10 电子文档 □收到□未收到 III 当前工作 11 口头+文档 □收到□未收到 12 口头 □收到□未收到 13 口头+文档 □收到□未收到 14 口头+文档 □收到□未收到 15 口头+文档 □收到□未收到 IV 未尽事宜 16 口头 □收到□未收到 17 口头 □收到□未收到 18 口头 □收到□未收到 补充说明 :1. 2. 交接人签字 交接 部门负责人 接收人签字 记录编号： BDXC-GL-HR-01-005 应聘者基本情况 监交/ 接收部门负责人签字 初试评价表 应聘职位 所属部门 面试时间 中文姓名 性 别 年 龄 所学专业 学 历 简历来源 基本技能评价和综合素质（人力资源部） 形象 仪表 项目 得分 外形 着装 礼貌 言谈举止 体态 综合 对公司的了解： 英文水平： 语言 表达 项目 得分 语言表达 沟通能力 逻辑思维 语音语调 自控能力 综合 综合评语  （稳定性 / 离职原因） 人力资源部： 日期： / / ? 推荐主管面试 ? 建议备用 ? 淘汰 专业技能面试（相关部门经理） 录用 综合 （专业背景 / 工作经验 / 发展潜能 / 工作意愿） 考虑评语 相关主管： 日期： / / 后备淘汰 人力资源经理面试 项目 思路 应变能力 工作态度 责任感 压力承受 管理能力 综合 录用得分 考虑 综合 （职业生涯） 评语 后备 人力资源经理： 日期： / / 淘汰 公司领导面试评价 综合评语  录用考虑 公司领导： 日期： / / 后备 淘汰 注：评分标准： 9-10 分优秀； 7-8 分良好； 6 分一般； 3-5 较差； 0-2 很差 复试评估表 记录编号： BDXC-GL-HR-01-006 姓名 应聘部门 应聘岗位 原单位 原岗位 / 职务 原薪资 试用期 试用薪资 福 利 入职日期 试 用 期 □ 劳动合同 □ 必威体育官网网址协议 □ 竞业限制协议 人力资源部 其它： 转 正 转正薪资 福 利 绩 效 ------ 年终奖 ------ 其它： 笔试