现场管理知识培训如何推进.pptxVIP

6S----现场管理基础知识培训;一、听课感受;二、为什么要开展6S现场管理？;1、企业内部环境的管理压力： 基础管理还需进一步加强和规范、员工对企业的期望值高、缺少市场、竞争和风险意识，业务学习和综合素质提高的主动性不强，人员数量与质量不相匹配、复合型员工的不足、管理费用的紧缺、上级领导和合作方对我们服务质量的不断要求等。;2、外部环境的竞争压力： （1）随着市场经济体制改革的不断深化，各企业为了获取市场占有率和争取更多的业务，运行市场的竞争程度显著增加。 （2）市委领导对交通投资集团公司的期望和要求，使得我们必须加强学习，提高公司经营管理水平。 ;什么是企业的杠杆支点？ （1）根据自己对本企业的满意度给各项目打分：最低分为1分、最高分为10分； ;企业在面临内外压力的情况下，如何摆脱困境？;（二）21世纪对管理者的要求越来越高，需要开展6S现场管理;人性化管理时代的到来，需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德； 新的社会发展形势，要求人们互相信任，勇于自我检讨和反省，为他人着想，为他人服务；要求公司的管理做到公开化、透明化。 ?;（三）企业生产（工作）现场管理不容忽视，需要开展6S管理;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;三、什么是6S现场管理？;小结第3节的内容;整体管理水平提升;四、6S的作用;四、6S的作用;四、6S的??用;四、6S的作用;四、6S的作用;四、6S的作用;四、6S的作用;四、6S的作用;五、开展6S活动的原则 ;五、开展6S活动的原则 ;五、开展6S活动的原则;五、开展6S活动的原则;六、企业如何开展6S管理？;六、企业如何开展6S管理？;六、企业如何开展6S管理？;六、企业如何开展6S管理？;六、企业如何开展6S管理？;七、6S的成功之路;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Friday, November 6, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:38:4412:38:4412:3811/6/2020 12:38:44 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2012:38:4412:38Nov-2006-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:38:4412:38:4412:38Friday, November 6, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2012:38:4412:38:44November 6, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。06 十一月 202012:38:44 下午12:38:4411月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 2012:38 下午11月-2012:38November 6, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/6 12:38:4412:38:4406 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:38:44 下午12:38 下午12:38:4411月-20