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PAGE1 / NUMPAGES86 (精华版)必威体育精装版国家开放大学电大《组织行为学》机考终结性2套真题题库及答案 盗传必究 题库一 试卷总分：100 答题时间：90分钟 客观题 一、矩阵式连线题（共1题，共10分） 1.名词部分 解释部分 A、感觉 F、是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映。 B、知觉 G、是知觉主体的一种特殊的社会意识，它影响着主体的心理活动，调节主体的社会行为。 C、社会知觉 H、既包括对自己心理与行为状态的知觉，同时又包括对自己的目标与发展途径的认识。 D、自我知觉 I、是人脑对客观事物个别属性（如颜色、声音、气味等）的反映，通过它可获得事物的个别属性的知识。 E、错觉 J、当个体对客观事物的认识，由于观察的角度不同，或得到的信息不够全面，不充分时，就会使知觉产生错误的结果。 请选择表格两列连线正确的答案： (1). A A-F B A-G C A-H D A-I E A-J (2). A B-F B B-G C B-H D B-I E B-J (3). A C-F B C-G C C-H D C-I E C-J (4). A D-F B D-G C D-H D D-I E D-J (5). A E-F B E-G C E-H D E-I E E-J 二、判断题（共11题，共11分） 1. 组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。 F × 2. 问卷调查法属于组织行为学研究方法的实验法。 F × 3. 如果作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会抑制作用。 F × 4. 血液占优势的属于粘液质气质。 F × 5. 强化理论是基于这样的假设：受到奖励的行为会重复进行、而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。 F × 6. 群体规模越大，工作绩效越高。 F × 7. 根据特质论，研究者认为只要找出成功领导人应具备的特点，在考察每个组织中的领导者是否具备这些特点，就能判断他是不是一个优秀的领导人。 T √ 8. 黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。 F × 9. 根据期望激励理论，只要增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。 F × 10. 在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。 F × 11. 领导者的权力主要来自于职权。 F × 三、单选题（共15题，共30分） 1. 目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（ ） C 妥协 2. 被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（ ） B 霍桑试验 3. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（　 　） C 可能高也可能低 4. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（ 　　　） A 社会功能 5. 谈话法属于组织行为学的哪种研究方法？（ ） B 调查法 6. 以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的最能体现较为分权的做法？ C 更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出 7. 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于： B 晕轮效应 8. 组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力？ C 处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体 9. “途径--目标”理论是（ ）提出的 B 豪斯 10. 将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（　　 　　） A 经济人 11. 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（ ） A 强制 12. 某大型证券公司将其所有活动组成银行部、一级市场部、二级市场、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将要今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见： D 该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构。 13. 某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做法最有可能产生的后果是什么？ B 优秀工程师由于意识到了自已的价值而产生跳槽思想，差一些的则会留在企业 14. 大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（ 　　　　） C １０００──４５０００人 15. 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环