某地产集团组织管理权责体系表.docx

第 第2页，共1】页 地产集团权责体系表一一投资发展分项职责（试行） 授权审批项目 授权审批分项目 故略监督単位 管理单位 1 ! 执行箪位 控股公司 地产集团 城市公司 i 1； K 1H： 战略 投资 部 快办 公室 财务 資金 曾理部 人力 资源 部 部 监察 审计 部 总经 理 主管 副总 經理 财务 管理 部 行政 人事 部 投资 发展 部 m 部 成本 管理 部 总经 理 主管 副总 经理 财 务 ?. 合 ，? 鶴 R 部 工 程 项 日 部 一.品牌建设管理 1 品牌建设与推广 册地产品牌推广方案 备案 审批 审核 參与 制订 1 **地产季/年度品牌推广计划 备案 审批 审核