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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 生产运营管理生产运营管理试卷（生产运营管理） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、生产运作管理的目标？ 2、试举例说明企业生产系统的转换功能。 3、大批量流水线生产的优点？ 4、服务运作基本特点 5、谈谈现代企业所处环境的特点。 6、生产运作系统设计包含哪些内容？ 7、试举例说明战略选择对企业发展的重大影响。 8、企业战略管理有哪些特征。 9、谈谈市场预测对企业决策的意义。 10、如何理解市场预测的科学性。 11、谈谈新产品开发对现代企业发展的重要意义。 12、简述新产品开发的基本过程和阶段划分。 13、简述产品设计的并行工程法及其优点。 14、新产品定义及其分类 15、简述厂址选择对企业发展的重要意义。 16、从经济因素分析，企业进入当地专业化产业园区建厂的优越性。 17、企业厂址决策一般要经历哪几个步骤？ 18、制造性企业可分哪2种类型？ 19、生产单位组织有哪2种形式？合成型制造企业生产单位的分类？ 20、按作业相关图法进行生产单位平面布置的原则是什么？ 21、简述岗位设计的主要内容和基本要求。 22、如何克服专业化分工的弊端？ 23、劳动定额有哪2种形式？ 24、流水线工序同期化及其目的？ 25、简述滚动计划技术的优点。 26、什么是代表产品？ 27、制造业处理非均匀需求的策略。 28、简述库存在企业生产中的作用。 29、库存决策取决于哪4大因素？ 30、简述ABC分类法及其在库存控制中的应用。 31、试比较MRP、MPRⅡ和EPR的特点。 32、简述作业计划编制的目标。 33、简述作业计划控制的原因及其主要工具。 34、简述服务的基本特征。 35、服务业影响顾客需求有哪些基本策略？ 36、处理服务业非均匀需求有哪些策略？ 37、简述供应链管理的基本思想。 38、供应链系统设计应考虑哪些因素？ 39、供应链系统设计应遵循哪些原则？ 40、简述项目特性及管理目标。 41、绘制箭线网络图有哪些规则？（网络图、关键路线、项目工期） 42、简述网络计划优化的基本方法？ 43、质量的适用性主要由哪些方面组成？ 44、简述PDCA循环的运行特点。 45、本质上看MRPⅡ仍是以ERP为核心，但功能和技术上却超越了ERP。（ ） 46、项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（ ） 47、企业经营者在系统稳定性与适应性之间做权衡时，一般比较明智的选择是不断变革。（ ） 48、制造业运营战略的大多数概念对服务业不能适用。（ ） 49、产品开发与工艺选择是生产系统设计中的后期任务，对企业的经营效果影响很大，风险也很大。（ ） 50、地址选择只是新建企业面临的决策，老企业不存在这个问题。（ ） 51、在制造业中通常有两种基本生产单位组织形式，其中按产品专业划分生产单位成为对象原则。（ ） 52、流水生产方式在1913年产生于美国福特汽车公司。（ ） 53、劳动组织设计的对象是劳动者。（ ） 54、柔性工人是指身体非常柔软的工人，比如经常练习瑜伽。（ ） 55、以下哪些原则不属于精益生产？（ ） A.消除浪费 B.关注流程，提供总体效益 C.建立无间断流程以快速应变 增加库存56、在以下哪种技术的支持下，使得供应链管理得以实现（ ） A.数字电子计算机 B.因特网 C.经济批量理论 应用数学57、以下不属于运营战略内容的是（ ） A.产品选择 B.生产能力需求计划 C.质量管理 生产组织58l A.按时间定额定员 B.按产量定额定员 C.按工资定额定员 按看管定额定员62、以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转（ ） A.提高全员的削减库存意识 B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性 C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平 提高安全库存水平63、哈默提出的是（ ） A.BPR B.TQM C.TQC MRP64、请简述工时