建设项目全咨管理服务清单、职责分工.docxVIP

PAGE PAGE 1 附录A全咨管理服务清单 序号 项目 投资决策阶段 工程建设准备阶段 工程建设阶段 项目运营维护阶段 1 全过程总控管理 对建设工程项目的投资决策咨询、工程投资造价咨询、工程勘察设计、工程招标采购、工程施工监造、项目运营维护等基本咨询及专项咨询业务进行的计划、组织、协调、实施与控制等管理；管理和协调项目全过程的信息的高效使用；识别、评估和控制项目风险；确保项目总体投资、进度、质量等目标实现。 2.1 投资决策综合性咨询 项目策划 2.2 规划咨询 2.3 投融资分析 2.4 投资机会研究 2.5 可行性研究 对技术方案和投资估算评审 2.6 环境影响评价 2.7 节能评估 2.8 安全风险评价 2.9 社会稳定风险评价 2.10 水土保持评价 2.11 地质灾害评估 2.12 交通影响评价 2.13 压覆重要矿产资源评估 2.14 防洪影响评价 2.15 排污口论证 2.16 取水口论证 2.17 节地可行性论证 2.18 咨询论证 3.1 报批报建咨询 建设用地规划许可 总平方案报批 3.2 建设用地预审 初步设计方案报批 3.3 项目选址意见书 人防异地建设报批 3.4 土地证 抗震设防送审 3.5 项目立项事宜 民用建筑节能设计审查备案 3.6 规划许可证 施工图审查备案 3.7 水、电、燃气、通讯等功能性需求申请 规划许可证 3.8 投资决策各项文件的报批手续办理 合同备案 3.9 质监及安监备案 3.10 白蚁防治管理 3.11 施工许可证申报 3.12 环境影响评价审批 3.13 污水排入排水管网许可 3.14 报建费缴纳 3.15 施工用水申请及审批 3.16 施工用电申请及审批 3.17 超限高层建筑过程抗震设防审批 4.1 工程投资造价咨询 投资估算编制或审核 项目设计概算 施工阶段造价风险分析及建议 运维维护费用支付审核 4.2 项目经济评价 总体设计方案经济分析 计算及审核工程预付款和进度款 延续更新方案经济比选 4.3 规划方案比选 单项设计方案经济分析 变更、签证及索赔管理 　 4.4 投融资方案建议 限额设计造价咨询 材料、设备的询价，提供核价建议 　 4.5 设计优化造价咨询 参与施工现场造价管理 4.6 预算编制或审核 项目动态造价分析 4.7 工程量清单的编制与审核 工程技术经济指标分析 4.8 招标控制价的编制与审核 审核及汇总分阶段工程结算 4.9 清标 竣工结算审核 4.10 编制项目资金使用计划 配合完成政府审计 4.11 施工合同的相关造价条款的拟定 　 5.1 工程勘察设计 可行性勘察 初步勘察 地基处理方案论证 延续更新设计咨询 5.2 详细勘察 地基与基础分部工程验收 　 5.3 施工勘察 子单位工程验收 　 5.4 工程测量 设计交底和图纸会审 　 5.5 总体规划设计和概念性方案设计 方案设计 现场重大和关键工序施工方案的合理化建议 　 5.6 　 初步设计 3.现场施工的配合工作 　 5.7 　 施工图设计 协助设备材料封样及选型 　 5.8 　 单项设计 设计变更管理 　 5.9 BIM技术应用 参与项目验收工作 5.10 　 深化设计 　 5.11 　 海绵城市设计 　 　 5.12 　 绿色建筑设计 　 　 5.13 　 装配式设计 　 　 5.14 　 配合招标工作 　 　 6.1 工程招标采购 招标采购策划编制；标文件的编制、备案；招标公告的发布；组织招标文件答疑和澄清；组织开标、评标工作；编制评标报告报业主确认；发送中标通知书；协助合同签订 6.2 合同评审；协助签订合同；组织合同交底；合同履行过程管理；合同实施后评价 7.1 工程监理 对设计成果提供技术咨询 建立项目监理机构 缺陷责任期管理 7.2 对设计成果提出审核意见 编制及实施监理方案 　 7.3 对设计全过程的进度、质量进行管控 进度控制 　 7.4 对设计计划进行评审 质量控制 　 7.5 　 投资控制 　 7.6 　 履行安全法定职责 　 7.7 　 信息与合同管理 　 7.8 　 职业健康安全与环境保护管理 　 7.9 　 协调相关单位间的工作关系 　 7.10 　 工程验收策划与组织 　 7.11 　 分部分项工程、单位工程验收 　 7.12 　 竣工资料收集与整理 　 8.1 项目运营维护 对运维方案的可实施性和运行成本进行分析 　 　 总体运营维护策划 8.2 　 　 　 招商策划 8.3 　 　 　 销售策划 8.4 　 　 　 设施管理 8.5 　 　 　 资产管理 8.6 　 　 　 项目延续更新咨询 8.7 　 　 　 运营管理