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华夏夏世贸广场;第一部分:项目总体规划建议………………………………
第二部分:租赁收益估算……………………………………
第三部分:招商组织和策略…………………………………
第四部分:销售收益估算……………………………………
;前 言;精品 、皮具、眼睛、男女服饰、眼镜店、饰品店等小百货
化妆品:艾妮 迎春、 非常女子 、玫琳凯
童装、儿童用品:巴拉巴拉 、亲子家园 、世纪母婴 、亲子孕婴、央视大风车亲子家园
床上用品: 博洋家纺、 意白品位居用、多喜爱
文体用品: 晨光文具、得力文具 、体育用品
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摄影:小鬼当家、包包贝贝、 漂亮宝贝、爱情海、新新娘、缘梦
生活配套:洗衣店、大药房等
美容美发: 三毛精剪、尊皇精剪、发源地 、七十二变;租赁收益估算;经营模式;返租期限;标准租金:按照合同约定标准,剔除免租期、及租金优惠期满后,应全额缴交的租金标准。
并且普通商铺签订《租赁合同》及交纳押金时,统一以标准租金作为收取依据。;租金标准;各业态固定租金(纯租金模式)递增幅度;商务条件设定——装修免租期;商务条件设定——开业日与租金起计日;商务条件设定——意向保证金收取方式;商务条件设定——履约保证金和租金缴纳方式;商务条件设定——物业管理费;招商组织和策略;
招商总体安排;招商推广手段及费用预算;A、制定招商资料
全面开租一个月前备齐招商资
料,通过委托方批准后,交由招
商团队做招商前期准备。;?
?
;C、确定重点客户;D、营销推广铺垫; 根据招商进度定期或不
定期举办行业协会或专业协;以全面开业为目标,对;采取纯分成或保底;普通商铺招商组织;B、租赁流程; A、重点客户先行;B、优化品类组合
消费市场有一定承受力,不可盲目引进过量的同一品类商
户,对同一品类的不同商家进行数量和质量控制,营造;
C、掌控招商进度
招商初期:
加大整体宣传力度,采用较为优惠的租金价格对区域领导类重点商;
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;
E、有针对性的重点洽谈
在立足本地市场的同时,有选择的拓展部分外埠商家资源,与具有市;
F、有策略地进行租金调控
以最终开业为首要目;销售收益估算;销售操作方式;返租年限的处理;回报率的确定;租赁期租金返还方式
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