急诊突发事件应急预案和处理流程.pdfVIP

急诊突发事件应急预案和处理流程 急诊突发事件严重威胁患者的生命安全，必须实施快速，严密救治，确 保急诊突发事件的处置质量。 一、接诊 接听电话或群发病人来诊， 了解案件的发生概况， 患者数量、危重程度、 到达时间。 二、分诊及报告 对所有病人进行认真仔细预检分诊，按病情轻度分为不同优先等级，并 以明显标志标示， （红色代表病情危重，黄色代表病情较重，绿色代表病情 稳定，黑色代表死亡患者） ，及时报告科主任、护士长。 三、启动应急机制，开放绿色通道 1、科室领导或抢救指挥者立即报告医务科、护理部等相关部门。 2 、通知相关科室医师， 调集护理人员、 工勤人员到急诊科集中； （一线： 为在班急诊医生护士；二线：调集急诊监护室护士及相关科室医生；三线： 调集急诊科休班医护人员，请求病房医护人员增援） 增援 3、患者≤ 5 人，科室组织人员自行抢救，＞ 5 人时请求医务科、护理 部。 4 、通知手术室、供应室、血库、药房，检验，放射、 B 超等有关科室。 5、根据伤员人数及病情成立数个抢救小组， 每组均有医生、 护士组成； 每个 抢救组自始至终负责一名或几名患者的治疗护理，尽量获取患者信息， 尽快联系家属，协助完成各种检查，检查结果及时的反馈给医生，直至病 情稳定或转科，方可离开。 标识： 红色：病情危重—立即抢救处理 黄色：病情较重—及时给予各种治疗、密切观察，防止病情演变成红色 绿色：病情稳定—可暂缓处理、进一步观察 黑色：死亡患者—行尸体料理，开具死亡证明 四、终末阶段 1．于 6 小时内完善抢救记录； 2 ．抢救物品终末消毒处置； 3 ．补充消耗物品； 1 / 2 4 ．抢救仪器消毒后再次检查性能保证处于应急备用状态； 5 ．抢救室地面、空气消毒； 6 ．进行抢救总结、讨论。 急诊突发事件处理流程 接诊 了解案件发生的概况，患者数量、危重程 度、到达时间 报告（科主任、护士长） 启动应急机制 开放绿色通道 预检分诊并标 设立抢救指挥者，负 分工明确， 各司其职 责组织抢救组织工作 紧密合作， 听从指挥 红 黄 绿 黑 色 色 色 色 病 可 死 立即报告医务部、 通知手术室、供应室、 病 情 暂 亡 护理部及相关部门 血库、药房、检验、 情 较 缓 患 放射及相关科室 危 重 处 者 重 随 理 开 立 时 死 患 者 ≦5 调集急诊 根据伤员人数及病情成立数个抢救组，每组均有医生护士组 即 观 亡 人 科 室 医生