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中国石化宿州石油分公司节能降耗工作实施方案1 　　中国石化宿州石油分公司节能降耗工作实施方案 　　为进一步推动我公司系统节能降耗工作的扎实有效开展，不断增强员工的节能意识和责任感，切实提高企业的经济效益和社会效益，特制定本实施细则。 　　一、指导思想 　　牢固树立科学发展观，坚持厉行节约与提高效益并重、精细管理与技术进步并举、全员节约与突出重点结合，紧密联系本企业实际，把节能降耗工作作为企业提高竞争力和履行社会责任的一项重要内容。 　　二、目标 　　强化节约意识，加强能耗管理；建立健全办公楼、加油站、油库节能机制、职能，进一步完善节能降耗规章制度、管理办法；各项费用开支严格控制在省公司下达的费用指标范围内。 　　三、组织机构 　　成立宿州石油分公司节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的组织领导。 　　组长：查显双 　　副组长：邵守强戚德峰杨安庆 　　成员：张琳刘群池斌刁元生张宏张锋李白侯敬武陈光伟杨靖清胡军 　　1 　　领导小组下设办公室和三个专项节能工作组和一个办公室：办公室主任由张琳兼任，负责组织、协调全司节能降耗工作。副主任：刘群池斌 　　成员：张俊生张静郭拴鹏1、加油站节能工作组：由零管部负责，负责人：刘群2、油库节能工作组：由物流中心负责，负责人：池斌3、办公楼节能工作组：由综合办公室负责，负责人：张琳四、工作职责 　　节能降耗工作由公司综合办公室负责组织、协调节能降耗工作；按月汇总分公司节能降耗各项费用指标使用和管理情况并写出分析报告；定期组织各专项节能工作组对各专项节能工作进行检查。财务部门积极配合，提供、审核对比数据。 　　三个工作组负责指导、协调我市系统加油站、油库、办公楼节能降耗工作；制定下发节能降耗考核办法和实施办法；定期或不定期检查我公司节能降耗工作开展情况，并将检查情况及时在oa系统上通报；对节能降耗工作进行总结、考核。 　　1、加油站节能工作组。主要负责加油站的节能降耗工作。提高网络营运效率，降低吨油能耗；加强加油站水电费用管理及水电设备使用的维护；科学确定和落实加油站油品损耗指标，严 　　2 　　格控制油品超耗。 　　2、油库节能工作组。主要负责油库及物流运输的节能降耗工作。加强油库水电费用管理及水电设备使用的维护；科学确定和落实油库、物流运输各环节的油品损耗指标，严格控制油品超耗。制定成品油数量交接、计量检定办法，加强成品油运输环节的数量监管；在做好油库优化和物流优化的基础上，合理配置运输X，优化运输方式，不断提高系统的整体运行效率。 　　3、办公楼节能工作组：主要负责办公楼及日常管理中的节能降耗工作。做好日常办公设施及费用管理，如：办公楼水电费用、公务用车、设备耗材和办公用品、纸质报刊订阅、内部资料印发、通讯费用等的节约降费工作；加强会议及相关费用管理，降低会议费及相关费用。 　　五、实施办法 　　1、各级领导干部和党团员要在建设节约型企业中发挥模范作用，从节约一度电、一张纸、一滴水、一升油做起，倡导健X县生活方式和科学消费观念，推崇浪费可耻、节约光荣的良好风尚，带动广大员工广泛开展X节约活动。 　　2、对本单位现状，包括建筑、照明、采暖、制冷、办公设备、车辆等能耗设施、设备和产品及水、电消耗、办公经费支出进行一次全面调查，摸清情况，制定切实可行管理制度和具体措施，建立长效运行机制。 　　3 　　3、加强基础管理，建立消耗统计制度，全面、准确地统计办公用品、水、电、燃油等X消耗数据。建立健全X消耗岗位责任制，将X节约责任分解落实到各部门或工作岗位。 　　4、各工作组建立并及时登计加油站、油库及办公楼等各用能主体运行能耗管理台帐，健全能耗统计分析制度；结合本单位实际，于每月20日前制定下月切实可行的节能降耗具体办法。 　　5、各工作组在本方案的基础上，分别制定详尽的、切实可行的节能降耗实施办法，并落实到位。 　　6、各科室、部门负责人为本科室、部门节能降耗工作第一责任人，对本科室、部门的节能降耗工作负总责；将节能指标列入公司绩效考核范围。 　　7、建立节能月例会和专项通报制度。每月6日召开节能月例会，分析总结上月节能工作，制定下月节能计划和措施；按季度通报各科室、部门、库站的主要能源X消耗水平、同比增减幅度和综合排名。 　　8、每月下旬对我司各单位节能降耗工作检查一次，按本方案中奖惩办法奖惩到位，并将检查结果通报全公司。 　　9、按月组织专项检查组深入基层，对各单位的整体节能降耗工作开展情况进行指导和督促，并对专项节能目标完成情况进行全面综合检查和评分，评分结果计入本科室（部门）月度考核，并在年终进行单项评比和表彰。 　　4 　　10、加大宣传力度。5月底前完成节能降耗万人签名；充分利用黑板报、宣传栏、oa系统等宣传阵地，广泛、深入地开展节能降耗的宣传活动，总结推广节能降耗的经验和做法，不断