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教师师德考核方案
师德师风是校风、 教风、学风和教工作风的高度概括与浓缩,其
核心是教师的职业道德学校是培养人才的摇篮, 教师是塑造学生灵魂
的工程师,青少年学生处于“染于苍则苍,染于黄则黄”的不成熟阶
段,学校和教师对他们的影响有着终生的作用。因此,狠抓师德师风
建设对于贯彻教育方针, 完成培养目标有着非常重要的作用。 为了重
塑教师形象, 切实抓好师德师风建设, 学校通过认真研究, 反复讨论,
制订了《第四小学教师师德考核方案》 ,现公布如下:
一、师德考核领导小组
组长 :
第一副组长 : 副组长:
组员 : 苏
二、师德考核评分细则 ( 另见《细则》 )
三、师德考核等级确定
90 分或 90 分以上为优秀 60-89 分为称职 60 分以
下为不称职
四、师德考核比例指标 ( 按教工总数确定 )
优秀 :20% ;称职:75 ℅-80 ℅ 不称职 :0-5% 。标兵在优秀中产
生
五、师德考核考评办法
1、综合考核评分 ( 由学校考评小组进行 )( 按《考评细则》考评,
百分制 ) 占 35%;负责人:马伟
2 、学生民意调查 ( 由学校考核领导小组进行 ) ,占 10%;负责人:
王学平
3、家长民意测验 ( 由学校考核领导小组进行 ) ,占 10%;负责人:
丁世平
4 、教职工互评 ( 教研组进行 ) ,占 10%,负责人:宋虎军
5、考核领导小组通过议师活动给教师评分 占 50 ℅ 负责人:
白毓宾
按上述五项得出个人总分,并确定等次。
六、师德考核督查制度:
1. 所有师德考核领导小组成员要注重平时老师的劳动纪律, 加大
对考勤制度的严格管理,不准迟到早退、上课不能擅自离开课堂。详
见考核细则。
2. 要大力提倡和宣传校园内“管闲事”的好人,大力倡导广大教
师不仅要做好自己的本职工作, 还要把学校的事当成自己的事, 力争
做到遇事敢管,遇问题敢处理,遇到校园内的矛盾敢协调,做到“油
瓶跌倒”有人扶的良好局面,如发现见事熟视无睹,旁若无人的教职
员工在议师活动中要扣除一定的分值。
3. 要求所有教师做教育感人故事,写自己或身边教师的感人故
事。所有教师从点滴做起,不要求轰轰烈烈,但求问心无愧。
以上各项师德考核领导小组成员要注重平时发现, 做好记录, 做
好宣传。
七、师德考核结果五挂钩
1、直接与年终评岗挂钩。即师德考核结果不合格者,不能参与
优岗的评定;不合格者定为不合格岗。
2 、直接与评先挂钩。即师德考核结果不合格者,不能参与任何
级别的先进的评选。
3、直接与评定职称挂钩。即师德考核结果为优秀者,在同等条
件下优先考虑。
4 、直接与奖金挂钩。即师德考核结果为不合格者,取消全年的
奖金与第十三个月工资。
5、直接与人事异动挂钩。即师德考核结果为不合格者,该同志
将从甲校调往乙校或通过上级调出本镇。
八、师德考核时限规定
1、学期结束前进行初评,年末进行总评并确实考核等次。
2 、每年的师德标兵在考核优秀者中产生,评选师德标兵 1 至 3
名,由学校考核领导小组审定后,学校给予表彰奖励。
3、考核结果每半年一登记,学校存档案。
(另附:鄂尔多斯师德建设“十不准 ”)
鄂尔
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