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班组长培训考核试卷 部门___________ 姓名___________ 成绩____________ 一、单项选择题（每小题4分，共64分，请将答案填写在下表中相应位置） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1、执行力是指持续的工作能力和持续的_______ A.敬业精神 B.执行能力 C.团队文化 D.英雄主义 2、班组长的产生方式不包括________ A.行政任命 B.工厂招聘 C.员工推举 D.领导指定 3、班组长在企业中属于________的人才，被称为灰领人员，是企业生产的中坚力量。 A.经营层 B.管理层 C.督导层 D.执行层 4、生产计划要根据客户的性质，根据车间、生产部门提供的信息进行分解，将客户分为_______ A.2类 B.4类 C.6类 D.8类 5、以下哪一项不属于班组长到岗后应检查的情况？______ A.质量指标 B.设备记录 C.消耗物品 D.工艺器具 6、班组内应建立2~3人的_____________ A.灵活部队 B. 机动部队 C.副班组长 D.职务代理人 7、班组中的进度控制与横向协调不包括：_______ A.进度协调 B.任务协调 C.品质协调 D.服务协调 8、应该让员工了解的质量管理的三大控制不包括：__________ A.进料控制 B. 过程控制 C.产量控制 D. 成品控制 9、______是指金额占物料总额的70%，种类占总物料种类10%的，重要的原辅材料。 A. A类物料 B. B类物料 C. C类物料 D.D 类物料 10、仓管员每天都要做“收”、“管”、“发”的工作，其中“管”的工作除了帐、卡、物的管理以及呆废料的处理，还包括：_________ A.清洁 B. 保安 C.维修 D.盘点 11、班组设备的日常保养分为三级，其中应由班组长负责的是：______ A.一级保养 B.二级保养 C.三级保养 D.一级、二级及三级保养 12、全面生产保全（TPM）追求的目标中不包括：______ A.浪费零化 B. 故障零化 C. 不良零化 D. 事故零化 13、按照二八原则分类，以下属于企业的20%员工当中的B类员工的是：_______ A.总经理 B. 部门经理 C. 检验员 D. 仓库员 14、对于工兵型的员工，该如何进行管理？ A.不可忽视此类员工，应多加表扬 B.让他们负责传递信息，平衡员工和班组长之间的关系 C.多加授权，提高他们的主动性 D.让他们为企业出谋献策 15、以下哪一项不属于实际工作中的七大浪费：_______ A.不良改正的浪费 B.搬运的浪费 C.加工过剩的浪费 D.空间剩余的浪费 16、以下哪一项经济指标能计算出加工一个产品从头到尾大概用了多少成本？ A.定量定额 B.质量定额 C.消耗定额 D.成本定额 二、填空题（每小题4分，共32分） 1、生产六大要素包括_________________________ ①人员 ②制度 ③材料 ④工具 ⑤环境 ⑥信息 ⑦方法 ⑧纪律 ⑨设备 2、在制定生产计划的时候,要按_____个小时计算。超过这个时间的，为_____________ 3、接班人员必须提前______分钟到岗，提前______分钟召开班前会。 4、班组“六大员”包括_______________ ①生产技术员 ②质量检验员 ③生活指导员 ④核算统计员 ⑤设备安全员 ⑥生活卫生员 ⑦材料管理员 ⑧产品监控员 5、班组生产管理包括三大部分:____________、____________、班后总结。 6、在制品盘点包括__________________ ①年度盘点 ②季度盘点 ③月度盘点 ④周度盘点 ⑤日常盘点 7、班组成本包括人工成本、_______________、______________、燃料费用及修缮费用。 8、班组长的领导艺术包括哪五个方面内容：_____________________ ①计划 ②引导 ③组织 ④协调 ⑤控制 ⑥调节 ⑦监督 ⑧协助 一、单项选择题（每小题4分，共64分，请将答案填写在下表中相应位置） 1 2 3 4 5 6 7 8 B D C B A B D C 9 10 11 12 13 14 15 16 A D B A B A D