第四章生产线平衡之三 .pptxVIP

第四章 生产线平衡Line Balance之二—流水生产线平衡方法王 茂 丽本节主要内容1.Line balance 基本步骤2.Line balance改善原则和方法3.单品种流水线平衡方法4.多品种流水线平衡方法5.Line balance 一个流/华侨大学工商管理学院成批地轮番生产多种产品可变流水线在计划期的各段时间内流水线上只生产一种产品混合流水线多品种流水线平衡方法多品种流水线同一条流水线上按固定顺序混台地生产多种品种产品/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—可变确定节拍代表产品法可变流水确定节拍劳动量比例分配法/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—可变确定节拍代表产品法产量大、劳动量大、工艺复杂的产品做代表产品选择代表产品按照劳动量比例关系换算其它产品换算成代表产品按换算后的代表产品计算计算总产量确定每种产品节拍/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—可变确定节拍代表产品法i产品与代表产品劳动量比值总产量代表产品产量第i种产品产量/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—可变确定节拍代表产品法计划期内有效工作时间i产品的节拍/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—可变确定节拍代表产品法设可变流水线上生产A、B、C三种产品，其计划月产量分别为2000件、1875件、1857件，每种产品在流水线上各工序单件作业时间之和分别为40分、32分、28分，流水线按两班制工作，每月有效工作时间为24000分/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—可变选择代表产品选择A代表产品计算以代表产品表示的产量B的产量=1875*（32/40）=1500C的产量=1857*（28/40）=1300计算总产量N=2000+1500+1300=4800A的节拍= 24000/4800＝5(分/件)计算每个产品节拍B的节拍= 24000*(32/40)/4800＝4(分/件)A的节拍= 24000*(28/40)/4800＝3.5(分/件)/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—可变确定节拍劳动量比例分配法确定产品劳动量比率确定产品节拍/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—可变确定节拍劳动量比例分配法设可变流水线上生产A、B、C三种产品，其计划月产量分别为2000件、1875件、1857件，每种产品在流水线上各工序单件作业时间之和分别为40分、32分、28分，流水线按两班制工作，每月有效工作时间为24000分/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—可变确定产品劳动量比率确定产品节拍RA=24000×41.67%/2000=5(分/件)RB =24000 ×31.25%/1875=4 (分/件)RC=24000×27.08%/1857=3.5 (分/件)/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—可变可变流水线平衡方法可变流水线在每一间隔期内只生产一种产，完成规定的产量后经过少量的调整，转换到下一种产品的生产。因此，在生产每个品种时相当于单一对象流水线，可采用单一对象流水线平衡方法对可变流水线进行平衡。/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—混合混合流水线按固定的混合产品组组织生产产品组在各工作地的作业含量时间与流水线节拍应相等或成倍比关系混合流水线特点不需要对设备或工艺装备重新调整/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—混合混合流水线确定节拍混合流水线平衡需解决问题确定投产顺序/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—混合混合流水线平衡步骤编制综合的作业元素顺序图1.分析混合生产线上产 品的生产工艺；2.确定每一产品的作业顺序图；3.分析作业图，找出生产的共同部分和不同部分；4.综合作业确定节拍计算作业元素作业周期内的作业时间按单产品生产线方法进行平衡/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—混合混合流水线平衡步骤混合流水线的节拍是按产品组计算对混合流水线一般取时间较长的某种周期来平衡工作地作业量。编制综合的作业元素顺序图产品组的产量确定节拍计算作业元素作业周期内的作业时间按单产品生产线方法进行平衡/华侨大学工商管理学院例：某混合流水生产线上生产A、B、C三种产品，在计划期内的产量为3000件，2000件，1000件，计划期预定的作业时间为12000分，则其平均节拍为多少确定产品组产量N确定节拍C/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—混合混合流水线平衡步骤第i作业元素的单件作业时间编制综合的作业元素顺序图确定节拍当作业元素为产品J所需时，系数为1，否则为0计算作业元素作业周期内的作业时间产品J在周期时间内产量按单产品生产线方法进行平衡/华侨大学工商管理学院多品种流水线平衡方法—混合混合流水线平衡步骤编制综合的作业元素顺序图将作业元素按他们在周期时间的作业时间向工作地分配，直到每个工作地的