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Fame Fame 北京旅游集散中心规划方案 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一章 旅游集散中心功能定位 1 游客集散服务功能 1 旅游中介服务功能 2 旅游活动组织功能 2 14 区域交通枢纽功能 3 旅游产品推介功能 4 统一游客服务功能 4 景区运行动态监测功能（景区需提供对应数据接口） 5 区域旅游统筹开发功能 5 组建区域旅游产业联盟 5 组建全国旅游集散联盟 5 \o Current Document 第二章 机构设置与职能 . 6 \o Current Document 运营中心 6 游客服务中心 7 监测调度中心 7 线下服务网点 7 2.4.1. 游客集散站 8 2.4.2. 游客集散点 8 线上服务平台 9 2.5.1. 旅游集散中心公共服务平台 9 2.5.2. 旅游集散中心管理运营平台 12 \o Current Document 车队 14 \o Current Document 旅行社 14 产业联盟商会 14 \o Current Document 办公室 15 第三章 旅游集散中心业务应用特点 . 15 双轴服务体系 15 线上线下相结合服务 15 闭环一站式服务及监督评价 15 监督评价服务体系 15 \o Current Document 网格化服务 16 \o Current Document 智慧服务 16 第四章 旅游集散中心主要业务应用场景 . 17 旅游预订 17 监督评价 18 \o Current Document 第五章 经营模式 19 \o Current Document 组建方式 19 \o Current Document 服务对象 20 \o Current Document 运营内容 20 5.3.1. 线下服务网点运营 20 5.3.2. 线上服务平台运营 20 5.3.3. 旅游集散中心客运车队运营 21 5.3.4. 旅游集散中心旅行社 21 \o Current Document 盈利模式 22 第六章 项目投资与资金筹措方案 . 23 第七章 项目的社会效益分析 . 24 加快产业结构转换和产业升级 24 优化旅游产业结构，促进旅游业健康发展 24 加快北京旅游业产业集聚 24 打破行政区划限制，促进区域旅游合作和整合。 25 城市形象的窗口 25 分流交通压力，创建节约型社会 25 促进居民就业和创业 26 促进面向旅游的基础设施改造，优化环境 26 第八章 项目的经济效益分析 . 26 效益分析依据 26 \o Current Document 经济评价 27 \o Current Document 8.2.1. 企业的营业收入 27 \o Current Document 8.2.2. 成本估算 27 8.2.3. 投资计划与资金筹措 27 \o Current Document 8.2.4. 利润计算 28 \o Current Document 结论 28 \o Current Document 第九章 结论评价 28 \o Current Document 9.1. 结论 28 \o Current Document 评价 29 第一章 旅游集散中心功能定位 旅游集散中心狭义上是以企业或事业单位等形式存在的、 具有公 共产品性质、为游客提供旅游服务产品的组织实体。 同时，旅游集散 中心又是整合旅游资源重要方式和途径，是一个旅游资源整合系统和 整合平台。 交通部门 旅游管理部门 城建部门 旅游集散中心功能定位: 游客集散服务功能 对于外地来京的游客，先在中心汇集，就地换乘旅游专线后再去 往旅游目的地。 对于本地出京游客，则提供一个休整的集中地。 对于本地居民，则是“食住行游娱购”齐备的休闲地 旅游中介服务功能 交通、旅行社、景点景区、宾馆饭店等服务部门可以在集散中心 设立派驻机构，通过这一中介环节，为游客提供导游指南、代售景点 门票、办理住宿登记等“一条龙”服务。 而集散中心的线下服务网点包括集散站和集散点。 其中集散点将 延伸到所有的交通枢纽、大型商业场所、大型社区以及各大停车场区。 线下服务网点游客集散站交通枢纽机販码头、火车站、 地铁、汽车站、言地大型商业万达r沃尔玛、 西单、王陷井等大型秋区天通范、害谷、八角、 中关村科技园连锁停车场 线下服务网点 游客集散站 交通枢纽 机販码头、火车站、 地铁、汽车