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联想 SAS112存储扩容实施方案 1、项目管理及实施组组建 为了确保整个项目实施达成预定目标，深圳市志合伟创云科技有限公司建立专门的项目实施小组并联合贵单位项目经理，共同完成项目实施建设方案，规划系统安装、调试、部件升级及操作培训等相关计划。深圳市志合伟创云科技有限公司项目实施小组由志合伟创公司售前工程师和行业销售经理组成，负责整个项目的实施过程。 项目管理小组 为保证贵单位计算机系统建设的正常进行并保证工程质量，成立项目领导小组，负责整个项目的组织协调工作，解决建设工程中所遇到的重大问题。 组 长：建议由贵单位指定技术负责人担任 项目实施小组 为确保贵单位计算机系统工程顺利完成，志合伟创选派资深工程技术人员及项目管理人员组成项目实施小组负责贵单位项目建设，项目实施小组成员各负其责，相互协调。 组长：志合伟创项目主管王华平 成 员：工程师谢文晖。 序号 姓名 职务 从业时间 学历 资历 联系电话 1. 5 年 IBM 刀片服务器认证工程师 王华平 项目主管 大专 VCP认证工程师 2. 谢文晖 项目成员 2 年 本科 联想服务器认证工程师 IBM 认证工程师 联想销售认证工程师， 3. 叶蔚芳 销售工程师 14 年 大专 IBM 服务器销售工程师 2、实施范围 本次存储扩容系统项目主要包括硬件的实施： 在已有的联想 SAS112但控制器主柜后端加入扩展柜，以缓解空间不足的隐 患。 3、实施目标 建设备份数据，配置联想 SureSAS112 存储，作为目前应用系统的主要存放数据介质。 在不影响业务运行的情况下，将存储内新建的 LUN挂载到本地服务器上面使 用。 单控和双控的连接示意图： 4、项目安装进度计划表 阶段 任务 阶段一 项目准备 1. 设备到货验收 2. 规划设备机架布局 3. 选件安装及上架 4. 机房配电情况 5. 存储设备安装部署设置 6. 填写安装报告 5、项目试运行 试运行目标： 及时发现系统试运行中遇到的问题并加以解决； 收集用户使用过程中反映的具体问题； 进一步提供个性化系统配置，满足用户需求。 试运行措施： 志合伟创针对贵单位收集的具体问题进行分析、解决，制作排错记录报告； 志合伟创将调用相关资源（包括厂家一线或二线技术支持）提供快速技术服务，以最低时间解决问题； 志合伟创制作试运行总结报告。 6、项目验收 验收目标： 双方确认系统正常功能的完整实现； 双方建立畅通的售后沟通渠道； 验收措施： 志合伟创与贵单位项目指导小组制订详细的项目验收计划及日程安排； 志合伟创与各单位管理人员共同完成整体验收报告，提交项目及相关安装文档。由双方项目负责人签字确认。 7、项目质量管理 公司质量保证措施 1）多年来志合伟创一贯注重质量第一，制定有关执行技术服务的准则、管理制度和控制措施，保证为工程项目提供的硬件、软件等有关服务的质量达到合同规定的要求。 2）志合伟创保证从事本项目的技术服务人员具有一定的资格和技能。 3）志合伟创在硬件的订购中与用户明确采购要求、技术条件、型号与配置和质量保证要求，保证提供的硬件符合规定的要求。 4）志合伟创严格履行合同规定的技术服务任务，未经用户许可，不得转包或分包。 5）志合伟创在工程项目中建立了设备和系统的验收准则，并对项目实施过程中的到货验收、安装和调试的工作情况编写足够的记录，以提供质量的客观证据。 6）志合伟创承诺按合同规定提供良好的售后服务，包括硬件维修、软件维护和升级、备件供应和技术支持，以保证系统的运行。 7）志合伟创在项目实施过程中不定期地邀请用户进入安装场所，查阅文件和记录，进行检查和监督。当用户发现需要采取某此措施才能确保合同要求时，我公司将在合同范围内按要求实施。 志合伟创质量管理体系 为有力控制综合信息系统建设项目的全过程，保证项目完成的高质量，必须 建立一套严密，高度协调的全方位的管理体系。 思想保证体系 增强质量意识，树立“质量第一”的观点，确保贵单位系统的建设质量。 重实用，树立一切为用户服务的观点。 组织保证体系 工程质量是各项管理的综合反映，也是管理水平的具体体现，必须健全组 织，分工负责，形成一个有明确任务，职责，权限、互相协调的互相促进的有机整 体。 建立质量管理小组 建立严格的质量保证制度，技术管理制度，技术责任制。 明确项目中各项任务，责任人，做到各尽其职，各负其责。 工作保证体系 项目准备阶段的质量控制 选用高素质的技术人员 严格产品、材料质量项目建设阶段的质量控制 加强工序管理，对分项工程进行质量控制，如方案分析，设计等。 加强质量检查，明确提出质量控制点，经质量检测合格后才能进入下一工序。使质量控制制度化，程序化。 验收阶段的质量控制 严格验收测试 做好总结，加以改进