《劳务工绩效考核及工资分配办法》.docxVIP

劳务工绩效考核及工资分配办法 为加强劳务工管理，明确劳务工工资分配方法，做到公平公正 合理的工资分配，提高劳务工工作积极性，特制定本办法。 一、 成立劳务工绩效考核小组： 组长：XX 副组长：XXX XXX 成员：XX XX 二、 职责分工 组长、副组长负责绩效考核总指导和审核；劳资负责人负责绩 效考核制度的编制、台账建立与奖惩执行；部门负责人负责本部室劳 务人员的考核。 三、 劳务工绩效考核办法 1、 考核范围：项目部全体劳务工 2、 按月考核，每月末部门负责人根据劳务工平时工作情况对本 部室劳务工进行考核评分，考核结果交分管领导审核，次月5日前将 考核结果交劳资存档，劳资根据考核结果核算奖金。 3、 考核分管领导划分：工程、测量组、试验室、经财部劳务工 考核由总工分管，机修工区劳务工考核由生产副经理分管， 后勤劳务 工考核由书记分管。 4、 考核评价细则： 根据工作技能（30分）、工作效率（30分）、工作纪律（30分）、 工作学习态度（20分）、安全意识（10分）、质量意识（10分）六个 方面进行评分，总分130分 1） 工作技能考核标准 能胜任工作岗位，能主动、极积、独立、按时、按质、按量、 出色完成工作任务并能提出合理化建议的优秀熟练工在工作技能项 给予25~30分评分。 对能胜任工作岗位，熟练掌握工作技能，但不够独立、完成 任务不主动、不优秀、不能提出合理化建议的给予 15~25分 在试用期内或还未熟练掌握工作技能，需要班组领导指导的 给予0~15分。 2） 工作效率 能快速完成任务，超出定额的，评分 25~30分 能达到定额要求，评分15~25分 达不到要求，工作拖拉的，评分 0~15分 3） 工作纪律 任何时候都能严格遵守公司规章制度，严格要求白己，无迟 到、早退，不在上班时间玩游戏，不在上班时间做与工作无关的事， 能积极纠正别人的不良行为，成为员工的模范，给予 25~30分。 多数时间都能遵守工作制度、作习时间，能比较严格要求白 己，在不耽误工作的情况下会有少数游戏和做一些私事的，给予 15~25 分。 不能严格遵守工作制度、作习时间，有时会因迟到或办理私 事耽误工作，有不请假离岗现像或经常请假对工作有影响的评分 0~15 分。 4） 工作学习态度考核标准 爱岗敬业，积极研究工作改进方法，经常提出有效建议，主动 承担本职外的工作，努力提高白己能力，经常白我培训，挑战较高目 标。评25~30分 热爱本职工作，主动改进工作方法，能承担本职外的工作，能够 白学新知识、新理论并运用于工作中。评 20~25分 能够研究白身的工作，且有一定效果。能够要求提高白己，效 果尚可。评15~20分 工作热情一般，推一推、动一动。偶尔能主动学习，效果不明 显。评10~15分 工作缺乏热情，不够主动，对问题熟视无睹，根本没有白己的 见解和建议。业务水平几年如一日不见提高且没有研究业务的愿望。 评0~10分 5） 安全意识考核标准 安全意识很强，遵守项目各项安全规章制度，有高度安全责任 感，能提出有效建议，主动纠查违章行为的评 8~10分 安全意识较强，白觉遵守项目各项安全规章制度。评 6~8分 安全意识较弱，时有违反安全规章制度行为。0~6分 6） 质量意识考核标准 质量意识很强，主动遵守项目质量相关规章制度，有高度质量 责任感，能提出有效建议，纠正违规行为。评 8~10分 质量意识较强，白觉遵守项目各项质量规章制度。评 6~8分 100质量意识较弱，时有违反项目质量规章制度行为。 0~6分 100 5、考核结果使用：考核分数直接与奖金挂钩，考核分数+ X岗位系数作为当月奖金系数。 6、 连续三个月考核分数在70分以下的，给予辞退处理。 7、 负责考评人员要坚持真实、客观、公平的原则。 四、劳务工工资分配办法 1、本项目劳务工工资包括基本工资和奖金两大部分。 基础工资 指满勤工天本岗位基础工资，奖金由奖金基数X岗位系数X绩效考核 系数（X工作饱和度）得出，本办法根据各工种的技术含量、劳动强度、 工作性质、工作内容不同制定不同的基础工资和岗位奖金系数， 具体 标准如下表： 岗位 月基础工资 月奖金 工区副主任 2400 奖金基数（500） X 1.5（岗位系数）X绩效考核系数X工作饱和度 技术值班 2300 奖金基数（500） X 1.5（岗位系数）X绩效考核系数X工作饱和度 内业员 2300 奖金基数（500） X 1.1（岗位系数）X绩效考核系数X工作饱和度 1\里贝 2300 奖金基数（500） X 1.1（岗位系数）X绩效考核系数X工作饱和度 测量工 2000 奖金基数（500） X 1.0（岗位系数）X绩效考核系数X工作饱和度 试验工 1900 奖金基数（500） X 1.0（岗位系数）X绩效考核系数X工作饱和度 安全员