【参考借鉴】青年人才培养调研报告..pdfVIP

以青年人才培养为核心的青年工作调研报告 以青年人才培养为核心的青年工作调研报告 为深入了解、分析和把握公司青年队伍及青年人才培养工作现状、成功经验及存在问题，进 为深入了解、分析和把握公司青年队伍及青年人才培养工作现状、成功经验及存在问题，进 一步明确公司青年人才队伍建设的人才标准、价值取向、用人导向、培养模式，努力完善有 一步明确公司青年人才队伍建设的人才标准、价值取向、用人导向、培养模式，努力完善有 企业特色的青年人才培养工作机制，中交三航局有限公司党委组织开展了以青年人才培养为 企业特色的青年人才培养工作机制，中交三航局有限公司党委组织开展了以青年人才培养为 核心的青年工作调研。 核心的青年工作调研。 一、公司青年人才队伍的现状和主要特点 一、公司青年人才队伍的现状和主要特点 公司近年来青年员工 （35 岁及以下）规模总量增长较快，近三年 （20RR~20RR）共引进青年 公司近年来青年员工 （35 岁及以下）规模总量增长较快，近三年 （20RR~20RR）共引进青年 员工 1689 人，目前现有青年员工 3441 人，占公司在岗员工的 47.2%；青年员工学历层次有 员工 1689 人，目前现有青年员工 3441 人，占公司在岗员工的 47.2%；青年员工学历层次有 较为明显的提升，研究生及以上、大专及本科、中专及技校学历者占公司在岗员工比例分别 较为明显的提升，研究生及以上、大专及本科、中专及技校学历者占公司在岗员工比例分别 为 2.4%、85.6%和 9.4%。青年在公司管理和技术人员中的比例超过一半，达到 56.9%，已经 为 2.4%、85.6%和 9.4%。青年在公司管理和技术人员中的比例超过一半，达到 56.9%，已经 成为公司生产经营和管理工作的主力军，在企业发展中发挥着越来越重要的作用。 成为公司生产经营和管理工作的主力军，在企业发展中发挥着越来越重要的作用。 通过调研，发现受访者已形成了普遍的共识，即：青年人才是企业中最具创造性、可塑性的 通过调研，发现受访者已形成了普遍的共识，即：青年人才是企业中最具创造性、可塑性的 核心力量，正逐步实现从生力军向主力军的角色转变，有着鲜明的时代特色和自身特点。 核心力量，正逐步实现从生力军向主力军的角色转变，有着鲜明的时代特色和自身特点。 （一）学习能力强，文化程度较高 （一）学习能力强，文化程度较高 随着近年来公司扩大招生范围和招聘数量，青年人的学历也不断提升，文化程度相对较高。 随着近年来公司扩大招生范围和招聘数量，青年人的学历也不断提升，文化程度相对较高。 青年人才队伍的知识结构明显改善，公司整体文化程度得到提升。 青年人才队伍的知识结构明显改善，公司整体文化程度得到提升。 （二）精神面貌好，建功愿望强烈 （二）精神面貌好，建功愿望强烈 对刚刚毕业几年进入公司的青年人来说，经过学校的专业学习，掌握了一定的理论知识，在 对刚刚毕业几年进入公司的青年人来说，经过学校的专业学习，掌握了一定的理论知识，在 踏入社会参加工作后，都满怀雄心壮志，希望能够得到企业的重视，拥有良好的成长环境和 踏入社会参加工作后，都满怀雄心壮志，希望能够得到企业的重视，拥有良好的成长环境和 发展平台，相信通过自身努力会健康成长、快速成才；对已工作了一定年限、掌握企业关键 发展平台，相信通过自身努力会健康成长、快速成才；对已工作了一定年限、掌握企业关键 技术的青年人才来说，工作上的经验积累和认真学习，使自身具备了一定的生产、经营、管 技术的青年人才来说，工作上的经验积累和认真学习，使自身具备了一定的生产、经营、管 理能力，渴望获得更加广阔的舞台以施展才华，希望自己的付出能得到领导和同事的肯定， 理能力，渴望获得更加广阔的舞台以施展才华，希望自己的付出能得到领导和同事的肯定， 充分体现自我价值。同时，对于理论知识的深化和储备也有更高的要求。 充分体现自我价值。同时，对于理论知识的深化和储备也有更高的要求。 （三）发展潜力大，有较强的可塑性 （三）发展潜力大，有较强的可塑性 青年人参加工作时间相对不长，世界观、人生观、价值观正处于形成和发展时期，对价值的 青年人参加工作时间相对不长，世界观、人生观、价值观正处于形成和发展时期，对价值的 选择和判断容易受外界环境的影响；同时，青年人思想解放、精力充沛、感情丰富、工作热 选择和判断容易受外界环境的影响；同时，青年人思想解放、精力充沛、感情丰富、工作热 情高、学习能力和创新意识强、对新生事物较为敏感，可塑性强，通过正确的思想宣传、良 情高、学习能力和创新意识强、对新生事物较为敏感，可塑性强，通过正确的思想宣传、良 好的企业文化熏陶和