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建筑公司职能、权责、工作细则 一、总公司成本管理部职能 负责编制完善公司成本管理相关制度，督导各分公司实施； 编制完善部门规章制度，经批准后执行； 根据公司的运营目标，制定并完成本部门的工作目标及计划； 负责权限内各分公司工程发包、材料或设备招标采购价格审核； 参与大型工程招标商务谈判； 负责权限内各分公司工程预、结算及合同审核； 负责权限内工程变更、现场签证审核； 负责为项目工程成本核算及分析提供相关数据，对项目成本控制提出指导性建议； 负责组织建立公司工、料、机价格信息库并定期更新； 定期进行市场调查，结合企业实际定期推出企业内部分包定额（或单价）； 负责制订项目成
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