现代物流管理 任务1 运输业务流程设计 课件4-1运输业务流程设计.pptVIP

LOGO 任务4-1 运输业务流程设计 现代物流管理精品资源共享课工作组 * 现代物流管理 * 任务4-1 本次任务描述与引入 任务的实施 任务成果展示 任务拓展、总结与测试 任务描述与引入 一、任务目标 以某企业为调查对象，剖析企业的运输流程。 二、任务要求 1、学生分组，各个小组选择调研企业； 2、调研企业的运输流程； 3、调研成果做成PPT进行全班交流。 任务实施---理论讲授 1.1 整车货物运输的概念 根据道路货物运输的规定，一次货物运输在3吨以上者可视为整车运输。如货物重量不足3吨。但不能与其他货物拼装运输，需单独提供车辆办理运输，也可视为整车运输。 任务实施---理论讲授 整车运输同零担运输相比，作业过程简化了，没有了货站的装卸分拣作业，一般是将整车货物从起点直接运到终点。整车运输对生产服务设施的要求不高，只要拥有一台运输车辆即可从事整车运输，因此整车运输是由大量分散的小型运输企业甚至个体车辆来完成的。在我国，绝大多数的车辆都进行整车货物运输。 1.1 整车货物运输的概念 任务实施---理论讲授 1.2 整车货物运输货物类型 任务实施---理论讲授 1.2 整车货物运输货物类型 任务实施---理论讲授 1.3 整车货物运输工作流程 1．货物托运人签填托运单 托运单的作用 ②托运单是调度部门 派车、货物装卸和货 物到达交付的依据 ①托运单是道路运输 部门开具货票的凭证 ④托运单是货物收据、 交货凭证。 ③托运单在运输期间 发生运输延滞、空驶、 运输事故时是判定双 方责任的原始记录 任务实施---理论讲授 1.3 整车货物运输工作流程 2．托运单内容的审批和认定 审批内容主要有以下几方面 (1) 审核货物的详细情况(名称、体积、重量、运输要求)以及根据具体情况确定是否受理。 检验有关运输 凭证 (2) 审批有无特殊 运输要求 (3) 任务实施---理论讲授 1.3 整车货物运输工作流程 3．确定货物运输里程和运杂费 对货物运输的计费里程和货物的运杂费由货物受理人员在审核货物托运单的内容后认定。 货主向运输单位支付托运货物的基本费用即为运费，运输部门向货主收取运费以外的其他费用称为杂费，运费和杂费总称为运杂费。 运价的计算要依据具体情况而定，主要依据载重量、运输里程来计算。 任务实施---理论讲授 2.1 零担货物运输概念 所谓零担货物，是指一张货物运单（一批）托运的货物重量或容积不够装一车的货物（即不够整车运输条件）。是指托运一批次货物数量较少时，装不足或者占用一节货车车皮（或一辆运输汽车）进行运输在经济上不合算，而由运输部门安排和其他托运货物拼装后进行运输。运输部门按托运货物的吨公里数和运价率计费。 任务实施---理论讲授 2.2 零担货物运输工作流程 营业网点收货--中心库区集中、分拣--专线方向配货装车--专线运输--到达各中转站(网络点)--进一步分拣--保管货物或二次运输--客户取货或上门送货 任务实施---小组讨论 Identity Creativity 每个小组通过网络、现实调研等方式，搜集相关企业的运输流程并在制作成PPT。 LOGO