生产运营管理课程设计大纲.docxVIP

〈〈生产运营管理》课程设计教学大纲 一、 本课程的目的与任务 《生产运营 管理〉〉是本科工商管 理专业 的专业课，实践性 较强。本课程 设计的 目的是使学 生学习 和掌握运用 EXCEL软件解决生产 运营中MRP制定的有关问 题， 加深对知识 的理解和掌握，做到理论联系实际。运用 EXCEL解决企业生产 运营中的 有关问题，在中小企业是可行的，因此，本课程设计 也为学生今后在工作 中解决更 复杂的问题 打下一个良好的基础。 二、 本课程实验内容及具体要求 使用微软Excel软件进行XXX公司的MRF^iJ定（案例）。 制定一个生产能力无限的MRP。 制定一个有生产能力限制的MRP 制定一个既有生产能力限制乂有生产批量限制的MRP 有能力的学生可以制定一个满足能力和批量限制且运行总费用最小化 的MR2 三、课程设计项目的设置及学时分配 序 号 实验项目 学 时 要求 实验基本要求 实验对 象 实验分 组 1 下达任务 4 必做 明确要求，设计准备 绘制最终产品的结构树 工商管 理专业 1人/组 2 能力无限的MRP 8 必做 明确需要计算的项目，编辑有关计 算公式，录入数据，学习EXCEL的 有关使用技巧。 工商管 理专业 1人/组 3 有能力限制的 MRP 12 必做 确定计划调整的思路，在计算机上 对MPS进行调整，直至满足要求为 止。 工商管 理专业 1人/组 4 有批量和能力限 制的MRP 12 必做 确定计划调整的思路，在计算机上 对MPS进行调整，直至满足要求为 止。 工商管 理专业 1人/组 5 课程设计报告 4 必做 实验报告需同时提交纸质和电子文 档、格式规范 工商管 理专业 1人/组 四、授课计划与学时安排 本课程设计共需40学时，各上机时间约需要32学时。 五、课程设计考核及评分办法 .学生必 须在实 验室完成本课 程设计，不得迟到、早退；因 病或因事需 请假, 不得无故缺课。 .每阶段任务完成后，教师要对每个学生制定的计划进行检查，经认可后学 生方可进入下一个阶段； 3.学生的课程设计报告必须规 范，并需同时以纸质和电子版形式上交。 4 .综合出勤（20%）、MRP?定过程（70%）及课程设计报告（10%）给出实验 总成绩。 MRP制定的考核标准 考核 评分 标准 优 良 中 及格 不及格 得到总成本最 低的结果 对总成本有所 改进 完成闭环MRP 仅完成简单的 MRP 未完成简单的 MRP 六、课程设计流程