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2020-11-22 发布于未知
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安全措施计划二○一三年九月八日安全生产保证措施一、安全生产总目标安全总目标：杜绝重大伤亡事故和机械事故,轻伤事故频率控制在 1.2‰以 , 实现“五无” (无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾) 目标。二、安全管理体系项目经理安全负责人项目技术负责人人工程部安全管理部项目经理技术部项目经理各施工班组三、安全文明生产保证体系安全文明生产第一责任人：项目经理安全文明生产直接责任人：技术负责人安全文明领导小组三防领导小组专职安全员安全文明 QC 小组工程物资机电治安后勤三抢部门部门部门部门部门防兼职兼职兼职兼职兼职执险安全安全安全安全安全行突员员员员员击小队组保安现场库存机械电气各工区消防安全物资物资设备设备安全负安全负责安全安全安全安全责人负责人负责负责负责负责人四、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全文明生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。 1、安全生产制度总则严把入场教育关，建立作业人员“三级安全教育”档案。进场作业人员必须经过入场教育，熟悉施工现场，熟悉本工程施工特点，熟悉本工种的安全操作规程和项目有尖安全管理规定，使其提高安全技能，增强安全意识，减少人的不安全因素。现场管理人员明确各自的安全职责，即管生产必须管安全，工长作为本工种安全生产直接责任人，对本工种的安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任。每次单项作业前，各工长应根据工作环境及工序的施工特点，对班组进行有针对性的安全技术交底，并督促班组落实。工长的书面安全技术交底应在作业开始前交质安组一份，便于质安组安排组员作出有重点的监督检查，避免工作的盲目性。班组应将安全技术交底完整及时地传达给工人，并根据工人的技术和身体状况安排作业。安全管理人员、工长和班组长在施工过程中应经常进行检查，对危险性较大的施工部位做重点检查，发现问题必须暂停施工，并及时处理，或报项目领导安排其它有关管理人员安排整改，