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安徽职业技术学院市场环境 SWTO 分析 研究报告 班 级： 营 销 1522 班 策划 团队： 赢 销 DIY 小组成员：潘亚倩、代 龙 龙攀凤、范玉龙 指导老师：刘义华 2017 年 3 月 18 日 前 言 本文通过运用 SWTO 分析法寻找安徽职业技术学院和其他实力相当的三所高 等院校内部环境的优势、劣势与外部环境的机会与威胁，这其他三所高等职业 院校分别是芜湖职业技术学院、安徽水利水电职业技术学院和安徽机电职业技 术学院。在评析的基础上，在评析的基础上要求我们理解和掌握 SWTO 分析法的 原理和方法；培养我们的环境分析能力。提出安徽职业技术学院未来发展战略。 目 录 一、 确定问题 1 （一）、调查目的1 （二）、调查主题1 （三）、调查时间1 二、制定方案 1 （一）、资料来源1 （二）、调查方法1 （三）、调查手段2 三、四所院校内外环境分析 2 （一）、四所院校的概况2 （二）、四所院校的地理位置5 四、安职院内部环境的优势与劣势 6 （一）、优势6 （二）、劣势6 五、安职院外部环境的机会与威胁 6 （一）、机会6 （二）、威胁7 六、SWTO 环境分析的总结 7 （一）、安职院发展的SWTO 分析7 （二）、安职院发展的策略8 七、结束语 8 八、参考文献 9 一、 确定问题 （一）、调查目的 运用 SWOT 分析法寻找你所在学校的优势与劣势以及面临的机会与威胁 （二）、调查主题 安徽职业技术学院的优势与劣势、学校的机会与威胁、SWOT 分析的主要原 理与方法、SWOT 环境分析的总结 （三）、调查时间 2017 年 3 月 18 日至21 日 二、 制定方案 （一）、资料来源 我们通过进入院校的官方网、贴吧以及到实地采集资料的方法来搜寻四所 同等级院校的各种资料来进行对比分析。 （二）、调查方法 SWTO 分析法 SWOT 分析模型(也称 TOWS 分析法)，即态势分析法。是基于内外部竞争环 境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、 劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩形阵势排列，然后 用系统分析的方法，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应 的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处 的情景进行全面、系统、准确的研究。从而根据研究结果制定相应的发展战略、 计划以及对策等。S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势、 O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。按照竞争战略的概念，将公司 的战略与内部资源、外部环境有机的结合起来的一种科学的分析方法。把各种 因素相互匹配起来加以分析，制定出相应的发展战略。 从专业的角度上，运用 SWOT 分析法综合以上四所院校的具体情况和发展来看，可以研究安徽职业技术 学院内外部的优势与劣势、机会与威胁。 （三）、调查手段 1、进入相关院校的官方网查询 2、进入相关院校的贴吧进行查问 3、实地考察 三、四所院校内外环境的分析 （一）、四所院校的概况 安徽职业技术学院 芜湖职业技术学院 安徽水利水电职业技术学 安徽机电职业技术学院 院 院 概 校 况 院 创办于 1958 年， 学校创建于 1983 年， 学院前身是始建于 1952 建于 1935 年的安徽芜湖 校 1959 年升格为安徽纺