精品咨询公司BIM应用介绍.pptVIP

? 设计阶段—指标分析及数据支撑 完成整体地下室主材指标分析—用于经济数据评估及设计优化。 招投标阶段 BIM 应用 乐清湾 2 号桥 委托单位：中交一公局二公司 项目概况： 8000m 跨海 1#2# 大桥 BIM 应用亮点：碰撞检查 设计复核 工程沙盘 测量放线 二、 BIM 与业主方应用特点及模式 这个是客户解释的项目 销售人员是这么介绍的 设计人员是这么设计的 CAD 操作员是这么画的 草图 项目是这么存档的 这是项目管理人员理解 这个分包商是这样安装 这个是提供的项目保证 是按这个项目向客户收 费的 这个是客户真的想要的 业主的困惑一 ? 原来大部分碰撞到现场才发现 ? BIM 软件提供碰撞自动检测 业主的困惑二 ? 概预算精度不高 ? BIM 提升概预算精度 业主的困扰三 设计院 自己眼中的自己 同行眼中的 …… 预留预埋、碰撞检测、管线综合及净高控制 …… 对施工的指导性？ 施工方 自己眼中的自己 同行眼中的…… 节点深化、施工模拟、进度管控、现场跟踪…… 懂设计吗？ 软件方 自己眼中的自己 行业革新者 同行眼中的…… 定制开发、协同工作平台…… 只是个工具 ~ 业主 想要啥？ 控制造价 缩短工期 提高质量 降低风险 业主方 BIM 技术应用模式：聘请业主方 BIM 总顾问 业主方的 BIM 总顾问，在本项目全过程周期当中全权指导及协调设计、施工总承 包、专业分包、监理、咨询等参建单位在本项目全过程的 BIM 技术应用。 西南第一高楼 —— 业主方 BIM 应用特点： （ 1 ）由业主（聘请专业 BIM 技术顾问） 直接掌控推进 ； （ 2 ）将各参建方纳入 BIM 中心体系， 共同参与 BIM 实施及应用； （ 3 ） BIM 参与项目设计、施工、运维全过程， 综合效益 明显； （ 4 ）建立基于 BIM 协同平台的项目管理群，各参建方充分发挥各自 职能优势 ； （ 5 ）由业主方制定 BIM 应用标准，将各个阶段数据记录， 全过程 考虑，且用于运维 阶段，效益更加持久； （ 6 ）第一次业主方将 BIM 作为对内部和对外 成本管控 措施； （ 7 ）真正的全过程全专业 BIM 中心服务至项目 竣工交付 。 对业主来说，为什么要采取这种模式？ 对业主来说， BIM 决不仅仅限于设计或者施工、营销等某一个阶段的单点使用，而是贯穿于招投标、设计、施工、销 售、运营 ，具体来看： 在设计阶段 ：利用 BIM 技术对设计质量进行 精确复核 ，同时利用 BIM 数据优势、可视化等优势帮助业主进行方案的最终 比选； 招投标阶段 ：利用 BIM 准确的进行项目工程量清单编制，为 招标核算 提供可靠数据支撑，减少投标方可能存在的不平 衡报价风险； 在施工阶段 ：采用 BIM 技术进行 虚拟建造 ，以提升业主关键技术风险 主控 能力，并有效 组织各参建单位协同解决 ，同 时基于 BIM 对过程分包商数据进行支付审核，减少内部 成本管控风险 。 在销售阶段 ：基于建筑信息模型的虚拟漫游技术，可进入虚拟建筑中的任何一个空间，可在电脑的样板房中漫游，可 带着购房者参观 虚拟样板间 、亲身感受居室空间、实时查询房间信息、实时家具布置、引导购房者或租户合理使用物业。 在运营阶段 ：通过全真的建筑信息模型 迅速定位 到问题部位，即可迅速解决；同时也可以对项目的能源体系进行有效 的管控，达到最大的节能状态。 项目一开始就面临的问题？ 1 、 BIM 招标：标书文件恨不得航空母舰都能造？ 2 、 BIM 模式：买 BIM 模型买软件还是要服务？ 3 、 BIM 服务：全过程是否有精力维护？各方协调组织能力？ 4 、 BIM 方向：设计？施工？销售？运营？ 5 、 BIM 成本：委托方成本数据的针对性，工艺与成本取舍？ 6 、 BIM 平台：兼容性、易用性、开放性、协同性？ 7 、 BIM 投入：软硬件费用？人力投入？时间投入？ 8 、 BIM 产出：经济、效率、社会效益，价值周期？ 9 、 BIM 研发：产品需求与定制研发能力？ 对业主来说，为什么要选择专业 BIM 咨询？ 困惑？ 不懂？ 水深？ 价格？ 关系？ 实力？ … … 三、业主方基于 BIM 项目管理应用 成都绿地中心蜀峰 468 超高层项目 BIM 应用成果 设计阶段 序号 工作名称 工作内容 工作成果 1 图纸会审 针对设计图纸，建立地下室及 T1 塔楼地上部分 1-48 层的模 型 图纸问题数量：共计 953 处； 建筑结构专业： 1. 地下室 B4-LG 层： 651 处； 2.T1 塔楼地上 1-69 层： 50 处 机电专业： 1. 地下室 B4-LG 层： 181 处； 2.T1 塔楼地上 1-69 层： 71 处 2 量指标分析 通过 BIM 模型对工程材料的消耗量进